张博　彭慧

摘 要：随着目前国有企业改革的日益深化，市场发展日益扩大，与此同时，在激烈的市场环境当中，电力企业面临的盈利空间以及发展空间正在日益缩小，为了促使供电企业可以在激烈的市场竞争当中获得有利的地位，这就需要电力企业提高经济效益，加强成本管理和控制。本文主要是关于电力集体企业成本控制管理的研究，以供相关专业人士进行参考和借鉴，

关键词：电力;集体企业;成本管理;效率策略

成本管理主要就是企业严格预算核算，分析经营过程当中一切管理活动所要耗费的成本费用，主要的是利用科学合理的方法结合企业成本实际运作特点加强成本控制和管理，同时降低成本风险以及完善成本投入，进一步优化和改善成本结构，动态化以及多维度对于生产经营成本进行严格管理和控制，提高企业的经济效益，实现企业健康、稳定以及可持续的发展。

一、电力集体企业成本管理存在的局限性

（一）成本控制观念淡薄

针对于目前大多数电力企业进行分析，成本管理和控制的观念相对较为淡薄。电力企业当中通常强调静态管理，忽视动态管理，重视局部管理而严重轻视全局性问题。目前供电企业当中，由于缺乏专业高素质成本管理人员，所以，成本管理的过程当中依然是采取传统的思想观念来处理各种问题，没有结合数据进行科学合理成本分析和管理，无法为企业成本管理提供科学有效建议，所以就会导致目前供电企业成本管理工作流于形式，无法产生实质性效果。……