王香兰

摘要：随着时代的变迁，信息时代的到来，人才资源、科技逐渐成为现代企业立足之本的关键性因素。在电力企业中，由于技术人员较多的外出作业，一些传统培训方式，特别以集中培训为主的方式已不能满足企业再进一步发展的需求，但网络培训模式的横空出现，促进了电力企业向着交互性、时空无关性和便利性培训发展。我国的电力企业受信息时代发展新纪元的影响，开始重视网络化的建设，同时对其投入也逐渐加大，但目前在网络培训方面的定位较模糊，认识不足，本文主要论述了在电力企业人力资源管理中，网络培训发挥的作用。

关键词：网络培训；电力企业；人力资源管理；作用

随着互联网技术的飞速发展，越来越多的人热衷于利用手机等智能终端设备进行知识的获取，对于电力企业员工来说，如何利用碎片化时间进行理论与实践技能的巩固与提升，从而促进企业生产安全稳定运行，是企业人资管理重要环节。电力企业想要发展得好，离不开人力资源，而想要获得更好的人力资源就离不开相应的培训，传统的培训方式限制了培训的时间和空间，对于如今快节奏的都市生活来说，已经满足不了需求，网络培训也就应运而生。

1网络培训概述

网络培训（e-learning）又被称为在线学习、网络学院，其知识传播、内容传播主要是通过信息科学技术实现。“五个任何”是网络培训的主要特征，包括任何课程学习、任何章节开始、任何地点、任何时间、任何人，网络培训能够将人们学习的主动性充分发挥出来，对于实现终身教育具有重要意义和价值。

2网络培训在电力企业人力资源管理中的作用

2.1开发员工的潜能

一般地，电力企业的工作较为繁忙，脱产进行传统的班组培训有一定的难度，因为班组员工人员分散，但网络培训可以克服这一难题。网络培训能够帮助员工明确工作目标，使其更好的学习到相关的专业知识，进而更有效率的投入到工作中去。再加上目前电力企业发展对人员提出了更高的要求，员工需要提高自身综合素质，通过个人的努力，克服工作中的一个个困难。同时员工在网络培训系统进行学习时，充分发挥自主选择性，根据实际来补充自己的专业技能，从而真正做到最大限度地开发自己的潜能。

2.2培训工作有助于拓展员工的发展通道

在電力企业中，高效的培训工作是拓展员工发展通道的最佳途径。学习型企业是现代企业管理理论与实践的创新，是企业员工培训开发理论与实践的创新。在对新入职员工开展各项培训的同时，始终需要坚持以人为本的培训方针，确立能够提高员工能力素质和激发员工工作动力的培训机制。每个员工进入工作岗位后，在为公司战略努力的过程中，同样希望能够实现自己的人生价值，在工作岗位上和企业中有较强的存在感，能够看到自己职业发展的光明前途，不断的发展自己、提升自己，最终实现自己的理想追求。当员工通过初期的培训后，掌握了基本的技能，但在不断的工作过程中，就会迫切地需要新知识、新技能的学习，进一步提高自己的能力，并更新自己的工作的理想和岗位的匹配。企业在发展公司战略的基础上也要对人才进行培养，来更好地适应公司的发展，通过对员工进行阶段性的培训工作，能够使员工不断地进行学习和进步，不断地提升工作能力和工作效率，能够在公司中更好地发展，同时企业也能获得更加得力的人才。

2.3提升电力企业凝聚力

通过定期开展网络培训，可以使员工掌握知识和技能的同时，更加深入的了解电力企业文化，进而使电力企业与员工的发展目标同步，通过网络培训的方式，电力企业可以丰富员工工作时所需要的技能，使员工对工作的热情可以被充分激活，让员工形成对电力企业根本价值观的深度认识，进而形成更融洽和良好的工作氛围，培训的过程中，电力企业与员工之间的凝聚力能够得到强化。

2.4可以提高员工工作效率

培训工作的方案要针对不同的员工人群制定不同的培训方案，产生的效果也是不同的，这样才能充分发挥培训工作的作用。对于新招聘的员工，通过完整系统的员工培训项目包括公司规章制定、企业文化、方针政策、运行理念、安全预防、专业知识和技能等，使新进入员工能够在充分了解企业的基础上更好的完成工作，使应届毕业生能够快速地进行理论和实践的转化。对在岗职工，培训的工作主要是帮助员工能够更好地激发潜能，完善技能上的不足，更加全面的发展，提高工作的效率，更好地服务于企业。

3推进网络培训建设的措施

（1）拓宽发展思维，做好网络培训规划。一方面，要做好企业网络培训的发展规划，做好课程设置、资源建设、效果评估；另一方面，要根据员工岗位胜任能力需要，以及员工个人的专业程度及学习的优先级，分层分类设置不同时期的培训课程，既要有规定的必须学习项目，同时根据个人意愿提供选修课程项目。（2）发展多元化的学习方式。在现代人阅读习惯和生活学习节奏改变的过程中，企业应当引入混合式培训，并且充分融入网络化学习元素。利用企业学习园地和企业网络培训平台，推动企业员工进行精品管理类网络课程和课件的学习；利用培训教室的录播系统，推动远程收看课程点播、直播的实现；利用移动学习方式，向学员的平板电脑、手机、PC机等移动终端推送由学习内容和资讯转化成的微课程，方便学员化零为整，进行高效、便捷的学习。进一步丰富电力企业网络培训资源，通过各种合作方式推进网络培训建设。

4结束语

综上所述，鉴于目前我国市场经济的不断深入，电力企业为能够更好地提高竞争力，需要不断地优化人才结构。由于电力企业受到自身的一些时间、空间等多方面的限制，因此，需要大力开展电力企业的网络培训，并且以尊重人性、促进自我发展为基础，结合电力企业的特点，提高人才的核心竞争力，从而使电力企业更好地适应现代企业的发展趋势。

参考文献：

[1]尉丽娜.浅析网络培训在电力企业人力资源管理中的作用[J].百科论坛电子杂志.2018（12）.

[2]魏玮.浅析网络培训在电力企业人力资源管理中的作用[J].人力资源管理.2017（12）.

（作者单位：国网宁夏石嘴山供电公司）