井敏

【摘  要】工程造价咨询是一个中介服务性质的项目，它是为了合理确定和有效控制工程造价而存在的，现在党和国家倡导实施EPC和全过程工程咨询，这是一个历史性的机遇，对于工程造价咨询服务机构而言，如何来实现建设项目全过程管理是一个非常值得思考的问题。鉴于此，本文对全过程管理在建设项目工程造价中的应用进行分析，以供参考。

【关键词】工程造价咨询;全过程管理;运用

引言

建设工程项目造价全工程控制存在较高必要性，在此基础上，本文涉及的构建BIM模型、优化设计方案、优化施工组织设计、自动化竣工结算等内容，则提供了可行性较高的造价全工程控制路径，而为了实现更为有效的造价控制，各单位间的充分协同、合同管理与造价控制的相互促进必须得到重视。

1工程造价全过程管理的相关概念解读

传统的工程管理更加看重实施效果，而较为轻视工程决策，常常将建设和技术放在首位。部分技术人员忽视造价成本且设计理念落后，导致设计出的方案没有在经济效益上得到体现，影响了工程造价的经济预设。全过程管理在建设项目工程造价中具有显著的优势，通过全过程管理的专业指导，可以有效地将经济和技术相结合，从而达到对项目、资本、市场和盈亏等因素进行统筹和预判，做好全程把控。全过程管理的实质就是对工程造价进行有效控制和合理预判。

2工程造价咨询运用于全过程管理的意义