陆松发

摘 要：在过去十几年的发展过程中，我国各地常常出现在建筑过程中急于求成或谋取不法利润的情况。此类情况的诞生为大量的问题建筑提供了温床。笔者在对部分地区的问题建筑进行研究之后，发现它们大多是因为在进行建筑时未能将建筑工程的现场施工管理工作做到位而引起的。因此，笔者决定就此探讨一下如何提高建筑工程现场施工管理。

关键词：建筑工程;现场施工管理;提高策略

前言：

建筑工程的施工现场管理是不能与建筑工程相分离的，只有在将规范的管理工作引入之后，才能够保证整个建筑工程向前推进，同时，建筑工程的质量以及建筑企业的口碑和竞争力才能够得到保障和提升。由于建筑行业内部的竞争压力极大，各大建筑企业都通过改变管理手段的方式来提升自身竞争能力，因此，有效提高建筑工程中施工现场管理方面的策略和措施已经迫在眉睫。

1.综述提高建筑工程中施工现场管理的重要性

众所周知，建筑工程领域的市场竞争一直十分激烈，加之近年来国家对于城乡结合发展的要求被提上日程，这更加加深了建筑工程市场的争斗程度。除此之外，建筑技术的不断发展也倒逼着各建筑单位必须对自身进行改进，否则难以在波涛汹涌的市场中生存下来。正是由于这些原因，目前每一家建筑企业都在通过不同方式来改变自身现状。而在这些改变方式中，通过提高建筑工程中现场施工管理来进行改变无疑是最为有效的。……