胡杰

【摘要】对于企业发展而言，人力资源管理创新及人才开发，能够使员工的价值充分发挥出来，提升员工的归属感和信心，促使企业战略目标顺利完成，并在较大程度实现社会经济效益，所以需要加以关注和重视。本文以人力资源管理为视角，探究创新人力资源管理及人才开发的建议，以期为类似研究提供一定的参考。

【关键词】人力资源管理;人才开发;策略

人力资源管理并不仅仅包含着人员招聘和培养等工作，很多企业的认识较为简单，没有充分认识到人力资源管理的作用和职能，使得其和企业战略决策没有较好综合起来。加之企业管理人员决策模式陈旧的现象比较突出，在人力资源管理过程中，企业领导层更多是在经验基础上进行事务判断，缺少相关数据信息支撑，对企业发展也会产生不利的影响。新时期如何做好人力资源管理及开发工作，成为企业重点关注的问题。

一、树立“以人为本”的管理思想

人力资源属于新时期企业竞争的重要方面，企业对人力资源管理时，需要充分做到以人为本，尊重员工的人格，更好地关注员工的发展，有效满足员工的合理需要，不仅如此，也需要对企业以往管理方法加以改变，逐渐由管控人转变为经营人，根据员工自身的特点进行适当的岗位分配，员工能够在自身的岗位中发挥自身的聪明才智，充分发挥员工的工作积极性和创造性。

二、加强对员工的专业能力培训

新时期企业在发展过程中，更加提倡干部年轻化，对大学生专业对口培养方面的重视程度比较高。……