葛蕴

摘 要：在市场经济快速发展的今天，各经济体在国民经济不断增长的契机下也获得了发展机遇。如何优化商业管理的内部控制，加强资源配置的合理性，促进企业未来可持续发展，成了当前决策层与管理人员需要考虑的重点。本文基于商业优化管理中内部控制的意义，分析了当前内部控制的现状问题，提出了优化商业管理中的内部控制策略。

关键词：商业管理;内部控制;优化

一、引言

随着我国社会经济的快速发展，人们的生活水平和可支配收入不断提高，消费能力得到提升，消费观念和消费结构也逐渐进行了优化。这一客观现状极大地促进了我国商业企业的发展，且在信息化时代背景下，信息技术的发展和应用也提高了商业企业的现代化水平。与此同时，商业企业义存在着管理中内部控制不足的问题，这严重地制约了企业的持续健康发展。基于此，优化商业管理中的内部控制成了当前商业管理的一个重点。

二、我国企业在商业管理中内部控制存在的问题

（一）缺乏商业管理和内部控制的意识

由于当前许多商业企业的员工绩效考核不完善，考核结构一般与销售额或是利润挂钩，这使得企业的管理人员和工作人员缺乏商业管理和内部控制的意识，从而阻碍了内部控制工作的有效开展。一方面这体现在管理人员的内控意识不到位，缺乏管理和内部控制的积极性，也缺乏对制度制定的主动性，从而使得内控工作的开展流于形式，并未起到实质的效果;另一方面体现在相关人员直接割裂了商业管理和内部控制的关系，商业管理和内部控制的意识理念没有得到贯彻落实，自然也影响了管理和内控的效果。……