胡丹

摘 要：当前我国电网企业正在面临严峻的改革和结构调整，成本管理作为企业管理的重要组成部分，对降低企业的运营成本，提高企业的经济效益等具有非常重要的作用。因此，本文从电网企业的实际出发，对现代企业成本管理在电网企业中的具体应用进行了分析，以促进电网企业成本管理水平的不断提升，进而促进电网企业的健康发展。

关键词：现代企业成本管理;电网企业;应用

电网企业开展精细化的成本管理，不仅能够节约成本支出，缓解自身的经济压力，同时也能够提升企业的经济效益和管理效益。鉴于此，成本管理已经被多数电网企业所应用了。现代企业成本管理理念，是从企业的成本出发的，也就是要将成本控制贯穿到企业生产经营的每一个环节当中去。现代企业成本管理是一种不断更新、不断完善的科学的管理体系，其在电网企业中的应用，能够最大限度地降低企业的成本支出，优化企业的资源配置，实现电网企业成本的精与细的管理，以此来推动电网企业的可持续发展。

一、电网企业成本管理内容简述

（一）目标成本管理。在电网投建之前就要通过研究和论证的方式，制定出目标成本管理规划。在进行具体项目规划时要从设备构成到后期维护等全过程进行数据确定，并评估出项目建设与运营成本之问的关系。

（二）标准成本管理。科学分析电网企业的技术、管理及标准成本指标，对电网企业科学的成本动因及作业动因进行分析，然后制定出每一个环节的运营成本，并根据相关标准进行修正，保证成本管理的合理性。……