杨璇燕

摘 要：建筑工程的管理不但依赖于现代化的施工设备以及施工技术，更需要专业化的管理人才，这样才能保证工程的质量。在工程管理过程中，企业高层要给予管理者充足的支持，要能组织专业人才建设一个专业的管理团队，在一定时间内对团队人员进行相关的素质训练。本文从我国的建筑工程现状出发，就如何改善我国的工程质量作出探究。

关键词：建筑工程;现状分析;控制措施

前言：

建筑工程的管理是建筑施工中的一个重要环节，在保证工程的质量上有着极其重要的意义。然而我国由于体制等尚不完善，在工程管理方面仍然落后于其他发达国家，对我国的工程质量提升形成了不小的掣肘。对此，笔者提出几点建筑工程管理的控制措施，希望能为我国工程质量的改善作出一点贡献。

一、建筑工程管理的现状分析

（一） 工程管理体制的不健全

目前我国很多企业都存在着工程管理体制不健全的问题，究其原因，还是大环境并不重视工程管理。不论是我国相关部门的官员还是建筑企业的高管都没有高度重视工程管理，没有认识到工程管理在提升工程质量方面能够发挥出巨大的作用。尽管近几年大家开始学习西方先进的管理经验，但对于工程管理仍不是特别重视，在工程管理体制的实际性和可操作性方面还是有所欠缺。对于一个合格的建筑企业而言，完善的工程管理制度是其立足之本，也是能帮助公司获取利润的基石。……