酒店基层员工心理素质的提升对策研究
2019-10-21李美怡李薇薇
度假旅游 2019年4期
关键词:改进策略
李美怡 李薇薇
摘要:随着酒店业的快速发展,酒店之间的竞争日益激烈,在这种高强度、高要求的环境下,酒店员工的压力逐渐增大。作为直接与客人接触的酒店基层员工,他们的心理素质一方面决定了酒店的服务质量和顾客的满意度,另一方面影响了员工的身心健康和职业发展。本文从提高酒店基层员工心理素质的相关对策入手,分析酒店基础员工心理素质的现状,从而发现酒店基层员工存在员工工作效率低、对酒店认同感较低等问题,并研究解决这些问题的对策
关键词:酒店;基层员工;心理素质;改进策略
中图分类号:F59 文献标识码:A 文章编号:1672-7517(2019)04-0204-01
随着社会化进程的加快,酒店数量迅速增加,在竞争“白热化”的状态之下,只有对顾客进行优质的服务才能使酒店具有竞争的优势。而酒店基层员工在工作时心理素质较低导致的服务效果一般。所以要实现酒店的迅猛发展,在众多竞争酒店中脱颖而出,就要以提高酒店基层员工心理素质的对策为中心要义。
1 基层员工的概念
心理素质是基于生理条件,它将外部获得的刺激转化为稳定、基本和隐性,它还具有基础、衍生和发展的心理素质,与人类行为密切相关。心理素质包括人的情感品质、认知能力、品质、个性和气质等诸多方面。
基层员工不仅在工作中必须面对关系到组织营利的顾客 ,而且还要面对组织的制度与规范。他们实现了与客户在工作中的声音对声音或面对面的联系,他们提供的服务质量、服务态度是维系服务成功的关键,他们提供的服务水平将构成客户对服务质量与公司印象的看法。……
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