王江坤 邵雨薇

摘要：医疗服务质量是医院的基石，而临床医务人员是医院的灵魂。在新医改形势下，对公立医院加强建设医疗人才队伍提出了新的要求，基层临床医务人员激励问题显得尤为重要。作为秉承“以人为本，救死扶伤”的公立医院，如何提升医疗服务水平与构建科学高效人才激励体制，关键要充分调动医务人员主观能动性，以此来提升公立医院的医疗服务水平，提高公立医院的核心竞争力。

关键词：新医改;公立医院;临床医务人员;激励

一、问题背景

在新医改大背景下，公立医院逐步适应市场化的过程中，医疗行业用人及人才观念发生变化，这是公立医院提升人才队伍建设能力和组建专业化管理团队的机遇。近几年来私立医院发展势头迅猛，这对公立医院地位造成冲击，公立医院在管理结构体系完善制度建设的过程中，严格遵循“政事分开，管办分离”原则，却未摆脱僵硬制度框架。同时，我国多数公立医院未能完全落实撤销药品加成、补偿体制等问题，公立医院以创收为导向造成诊疗费用高、效益低等问题，医院应如何面对以绩效为导向和调整财政、价格和医保等政策性问题。目前，虽然我国公立医院对临床医务人员的激励问题存在共识，但制定的医务人员激励机制仍不健全。公立医院能组织进行文化的创新，将给医院创造良好的制度贯彻执行环境，但现阶段，多数公立医院对医务人员激励的改革仍处探索阶段，要清扫改革发展过程中的障碍，就需要稳步推进落实医改政策，以确保调动医务人员工作的积极性。……