朱荣毅

摘    要：信息化条件下优化高职院校人力资源管理教学的有效开展，是高校人才输出的保障。基于此，本文结合高职院校人力资源安排中的问题，着重从人力资源管理结构、管理目标等方面对优化人资管理策略进行分析，以达到提升高校工作实践效率的目的。

关键词：信息化;高职院校;人力资源管理

人力资源管理工作是高校内部调控的重要方面。为了确保高校中人资管理工作高效率、协调性开展，就必须要逐步解决传统教学管理结构中目标模糊、管理方法不科学、以及管理手段滞后等方面的问题，方可实现促进高校内部教学管理机构转型的目的。

一、院校人资管理教学目标明确

高职院校作为国家人才输出的主导窗口，内部一切工作的安排都是为了实现教学目标，保障日常教学工作的流畅性实施，这是高职院校人资管理教学的总体目标。为此，明晰目标的实践方式，就是要围绕核心理念建立人资管理目标体系。即，宏观目标与微观目标的协调承接[1]。

某高职院校进行人资管理教学优化期间，就主要从目标调控层面进行条件把握：（1）结合高职院校的人资管理教学目标，确定院校人资管理坚持“培养综合性人才”为主导的宏观思路;（2）将院校中人资管理教学工作的开展分为教学目标、教学过程、教学情况反馈，以及教学方法优化四大方面;同时，实践教学工作安排时，每一个大目标下又结合相应的专业课程内容，相应的进行具体教学人员上的安排与系统性调节。……