摘 要：国有企业为了满足新时期的发展要求，需要不断提高自身的综合实力。因此国有企业要重视人力资源的管理工作，其中薪酬管理是人力资源管理中非常重要的环节，提高薪酬管理水平可以有效帮助企业吸引并管理人才，进而促进国有企业实现可持续发展。本文针对现阶段国有企业人力资源薪酬管理过程中存在的问题，为扩大人才资源薪酬管理工作提出合理化建议。

关键词：国有企业;人力资源管理;薪酬管理;问题;创新路径

一、国有企业人力资源薪酬管理中存在的问题

（一）不重视薪酬管理过程中对员工的激励作用，薪酬管理体系不完善。

越来越多的企业设计薪酬管理时，没有注重薪酬对员工的激励作用。在薪酬体系的实施过程中，很多企业员工的薪酬与员工业绩之间的联系并不大，对员工工作积极性造成了十分严重的影响。国有企业的薪酬管理体系不完善主要体现在以下两个方面：一方面，有些国有企业没有制定出能够适应当前市场经济发展的薪酬管理机制，使薪酬管理制度缺乏发展活力;另一方面，国有企业的绩效考核制度还不完善，导致员工的工作积极性不高，影响企业发展。

（二）人力资源薪酬管理缺乏先进的薪酬管理理念，不适应市场发展水平。

当前一些国有企业在薪酬管理上依然采用传统的管理思想与模式，这种观念落后的管理模式已经无法满足新时期的发展要求，有些国有企业……