刘思琦

摘 要：随着时代的发展，经济全球化已经成为了时代的趋势。在激烈的竞争中，企业不可避免的要受到一定的冲击。需要通过不断的提升企业竞争力才能是企业不断的向前发展，其中企业的薪酬福利和绩效就是企业的核心竞争力，也是在市场吸引人才的最佳方法。本文主要就企业的薪酬福利与绩效双重方面的管理办法进行研究，结合实际的情况，来研究薪酬福利与绩效的科学管理体系。

关键词：薪酬福利;绩效;管理研究

引言

在现在经济全球化的背景之下，企业的经营发展都会受到不同程度的影响。而对于企业最为总要的就是人才，只有不断吸纳人才，为公司持续不断的添加新鲜血液，以及留住公司内部优秀的员工是非常重要的。在这方面，由于信息化程度较之以往有了很大的提高，所以公司绩效管理和薪酬福利管理在人才吸引方面变得尤为重要。

1绩效管理和薪酬福利管理概述

绩效和薪酬福利的主要是人力资源对于刺激员工积极性，以及补偿员工为公司做出的贡献。但是绩效和薪酬需要一个可靠性、可行性、科学性的分发，必须要做到公平、公正、公开，所以就需要对绩效以及薪酬福利进行行之有效的管理。绩效管理和薪酬福利的管理，通过对员工绩效的考核，然后对员工进行薪酬福利的奖励。这是对优秀员工的一种激励和补偿，更加能够调动公司内部的积极性，同时让员工有一种荣耀及归属的感觉，更加有利于公司的长期性发展。……