卞菁

摘 要：目前，随着社会经济的快速进步，我国的企业得到了有力的支持，但在发展过程中也面临这诸多的挑战，企业如果期望得到稳健长久发展，其内部的管理方面必不可少要进行加强。企业经营过程中，其文化的建立是必不可少。本文试论述企业的文化在其管理工作中的作用及战略定位价值，同时提出相应指导策略法，以期可为企业文化管理建设，推动企业管理进步以参考价值。

关键词：企业文化;企业管理;战略定位

一、企业文化与企业管理

（一）企业文化的内涵与作用

1.企业文化的内涵

对于企业而言，其文化是比金钱还要珍贵的财富，这种良好的文化氛围就是在其发展历程中企业的精神、目标、价值观等意识形态。严格的规章制度、员工信念状态及企业的产品等等都是企业文化的组成部分。对于企业而言独特性是必不可少的，而企业的文化正是其特别之处。严格而言，每个企业的文化都分为三个层面，他们是物质、制度、精神等文化，企业各个方面的运行都是由企业不一样层次的文化氛围体现出来的，同时这也可以较为直接地体现一些不合理之处，要想对这些不合理之处进行改良就要增强企业的文化新年，与此同时也要凝聚员工的信念从而提高其工作热情，这会对企业的长久发展产生促进作用。

2.企业文化的作用

每个企业的文化都对其管理工作产生作用，同时企业的管理也会对其文化氛围产生反作用，企业管理和企业文化都会影响到企业未来的前景。……