刘晓霞

摘 要：为了有效实现企业的长效可持续性发展，就需要对其内部进行整体的改革和变化，这样才能够符合当前社会经济发展形式。因此，企业的发展不仅要实现经济的变革，还要实现产业的变革，这样才能够提高经济发展水平。但是，在这个过程当中，由于企业在进行改革之初并没有依据市场的变化进行全面的整改，导致当前阶段就存留了很多问题，而这其中最为突出的就是企业在成本控制方面并没有相应的制度落实。因此，本文就针对于此问题进行详细的分析。

关键词：新时期;企业;成本控制;管理

前 言

为了保证企业自身在改革的过程当中能够实现经济水平的进一步提升，就需要在资源配置环节进行有效控制，这样才能够使企业在进行市场变革过程当中能够适应市场的整体变化，加强成本控制，进而合理的应用资源降低资源浪费的现象产生。同时，有效对内部进行成本控制也能够保证企业的发展，可以依据我国总体的发展方针进行全面调整，以此促进其内部运行的合理性得以体现。

一、改变对传统成本控制管理理念的认知

受传统管理理念影响，企业在进行成本管理过程当中，影响其自身发展的主要原因就是当前阶段的管理者对于成本控制并没有相应的重视程度。因为在进行改革之初，企业并没有依据市场的变化进行变革，因此在其管理者的印象当中，成本控制并不是一件十分重要的事情，而这就会导致其内部运行时高层管理者会认为，将资金用在管理部门的财务会计管理当中是一种资金浪费的体现。……