摘要：随着企业管理模式的不断改革和创新，激励理论越来越受到企业的重视，而且也取得了一定的成效，但按照较高标准和要求来看，激励理论在企业管理中的运用仍然不够到位，需要认真加以改进。本文对此进行了研究，在简要分析激励理论在企业管理中的价值基础上，重点分析了企业管理运用激励理论存在的问题，并提出解决对策。

关键词：激励理论;企业管理;有效运用

中图分类号：F27923  文献识别码：A  文章编号：

2096-3157（2019）29-0094-02

随着现代企业制度越来越受到企业的重视，要推动企业管理目标顺利实施并取得较好成效，重中之重的就是要坚持以人为本，强化激励理论的运用，进而实现员工自我管理、自我提升的目的。尽管很多企业已经认识到激励理论的重要价值，而且也在企业管理中进行了一定的运用，并取得了相对较好的成效，但仍然有很多企业不重视激励理论的科学、合理、有效运用，特别是有的企业没有积极探索激励理论科学化、有效性应用的方法和策略，导致员工自我管理、自我提升的意识和能力不强。因而，需要从构建现代企业管理体系和运行机制入手，对激励理论如何更有效的运用于企业管理中进行深入的研究，努力使激励理论的运用取得更大突破。

一、激励理论在企业管理中的运用价值

激励就是激发鼓励的意思，激发人的工作动机，鼓励人的工作干劲，就是领导者遵循人的行为规律，以保证组织目标的实现，也就是调动人的积极性。……