摘要：随着当前社会的发展，集团企业的规模也在不断的扩大，由于结构较为复杂，资金循环容易出问题，资金管理已经成为集团企业的主要关注点之一。集团企业能否有效监控其资本运转，对于提高所属企业资金使用效率和效益，降低资金成本的同时避免资本风险等方面都具有重要的实践意义。本文介绍了集团企业资金集中管理的内涵与现实意义，分析了目前集团企业在资金集中管理方面存在的主要问题，并据此提出具体的对策建议。

关键词：集团企业;资金集中;资金管理

中图分类号：F275  文献识别码：A  文章编号：

2096-3157（2019）29-0081-02

资金犹如企业的血液，貫穿于企业生产经营活动的全过程，资金管理不仅是财务管理工作的核心内容更是企业整体管理活动的重中之重，集团企业推行资金集中管理，可以大幅提高资金的使用效率，将资金配置到最需要的环节和流程中去，以保障企业平稳、健康、可持续发展。

一、集团企业资金集中管理概述

1资金集中管理的内涵

在集团企业实际的经营业务活动中，资金是企业生存的命脉，资本的健康流动比利润更重要。集团资金集中管理，就是通过利用网络通信技术，银行电子管理功能及财务软件等系统平台统一筹集、使用和管理集团企业内资金的方式。高效的资金管理能够提高集团整体资金的利用率，盘活集团沉淀资金，充分发挥集团的资金整体规模效益，加速资金周转，降低资金成本，提高资金使用效率和效益，减小资金链断裂的风险。……