摘 要：当前许多企业在组织架构上都存在有分公司，但是在管理过程中，对于分公司的财务管理存在分散性的问题，导致财务管理效果不明显，所以为了提高企业的财务管理效果，解决财务分散的问题，采取财务集中管理的方式非常重要。基于此，本文对采取财务集中管理提升企业竞争实力进行研究，以供参考。

关键词：财务集中管理;必要性;问题及策略

引言

企业的财务集中管理简而言之可以理解为企业对于母子公司的财务（包括资金，预算，财务信息等）进行统一的管理，最终以达到将企业内外部的财务风险进一步削减，提高企业本身的资金利用效率，降低运营时所需的资金使用成本，并通过企业的统一管理，对企业所经营的主要业务进行着重支持，保证其经营大方向的稳健发展的目的。

1企业开展财务集中管理的必要性

1.1优化企业的资源配置

企业采取财务集中管理的方式，有利于促进企业的稳定发展，通过开展财务集中管理，可以做好对各个部门的监督和管理，有效地对部门的功能实现优化，合理地利用企业的资源，提高资源的利用效率，避免企业资源出现浪费的问题。所以说，加强企业财物集中管理，可以优化企业的资源配置，促进企业的发展。

1.2提高内部监管效果

财务部门应该统一且合理的核算方法来优化各个环节与业务，让会计的基础工作更加的规范来使得到的会计信息更真实、更完整。这种时候就体现出了会计所获得的信息质量，根据企业的实际情况确保开展的各种经济活动，有效的去调控财务信息和与预案实施状态。……