吴风奇

【摘要】  校院二级管理，核心是做好财务的两级管理，而财务预算管理又是财务管理的核心。在校院二级管理的理念下，应该实行校院两级的财务预算管理。文章将学院运行经费按性质用途进行分类，引入加权平均学费概念，用简单有效的公式計算学院的运行经费。【关键词】   校院二级管理;高校;预算管理

【中图分类号】  F810  【文献标识码】  A  【文章编号】  1002-5812（2019）16-0118-03

校院二级管理，核心是做好财务的两级管理，而财务预算管理又是财务管理的核心。在校院二级管理的理念下，应该实行校院两级的财务预算管理。开展校院两级管理模式下高校财务预算管理的问题与对策研究，完善基于校院两级模式下高校的财务预算管理，建立一个基于校院两级管理模式下的科学化、精细化的高校财务预算管理体系，可以提升高校资金使用效率，提高资源的利用效率，优化预算支出的结构，也有利于学校本身了解学校以及学院的财务预算情况，完善自身的发展，对于促进高校的发展有举足轻重的作用。

一、湖南省某高校预算改革的实践探索

2013年以来，为了适应学校发展的需要，推进财务管理科学化、精细化，提高资金的使用效率，湖南省某高校在预算管理等方面进行了积极探索，取得了显著的效果。

（一）完善了预算编制程序。在“两上两下”预算编制程序的基础上实行“三上三下”编制程序。二级单位根据本单位实际编制部门预算草案，上报学校财务处;财务处……