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华为可持续供应链发展历程及启示

2019-09-16刘嵘

财会月刊 2019年17期
关键词:企业发展

刘 嵘

一、引言

2019 年5 月17 日美国正式将华为(华为技术有限公司)列入“出口黑名单”,禁止华为在未经美国政府批准的情况下向美国企业购买零部件。华为的整个供应链涉及面非常广泛,包括美国企业供应的芯片和操作系统,英国提供的ARM(已被日本软银收购)架构,韩国提供的半导体和零部件以及“台湾”企业台积电的代工,还有作为供应链起始点的众多华为设备的购买客户国,都受到了来自美国的不同程度的胁迫。

华为作为我国迅速成长壮大的民营企业,其发展成就与其正确的发展战略导向密切相关,任正非在接受央视采访时说:“我们不是为了赚钱,是为了人类共同的发展。”这句话绝非响亮的口号,而是不争的事实。从华为2008 ~2017年的可持续发展轨迹可以看到,华为切实为人类的共同发展作出了贡献。人类历史已经无数次证明,无论是主动还是被动地卷入战争终将导致国力衰败,明智的国家绝不会选择战争、背弃和平。如今华为遭遇以美国为首的狭隘民族主义的责难,怎样破局以维系和巩固供应链的稳定可持续发展,是横亘在华为面前的一道坎。从世界范围来看,可持续发展既是大势所趋,也应该始终是企业发展的正确战略导向。本文将在回顾和总结华为近十年来可持续发展历程的基础上,探讨其可持续供应链如何更好地发展。

二、华为的可持续供应链发展概况

1987 年,世界环境与发展委员会在其发表的报告《我们共同的未来》中正式使用了可持续发展概念,产生了广泛的影响。……

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