摘要：社会和企业之间的发展具有密切聯系，在企业发展过程中，针对企业内部的运营管理是尤为重要且十分必要的，并且在这个过程中，企业也积累了大量的管理方式方法，同时也将相应的管理理念等进行了切实掌握。而伴随着当下社会市场经济发展的不断深入，市场竞争也日益激烈，面对如此的形式、企业管理者为了确保自身核心竞争力的不断提升，就应在企业人才管理方面加强重视，在进行人才管理时，积极创新管理模式更新管理理念，为企业核心竞争力的提升给予保障。

关键词：激励理论：企业管理：应用策略

在当下社会竞争日益激烈的大环境下，企业要想保障自身的良好发展，就应在企业管理模式、发展规划等方面加强重视程度，在管理过程中通过对企业员工一切动态变化的切实且全面掌握，进而为激励理论的应用创造条件，确保企业管理预期目标的良好实现。只有在激励理论基础上开展的管理模式，能够为企业整体的管理质量和效率提供保障。基于此，企业应对激励理论进行高效应用，为企业营造核心凝聚力的同时，确保企业稳定可持续发展。

一、建立具有吸引力的薪酬制度

为了确保企业激励理论能够充分全面落实和实施，首先就要从企业内部员工资福利待遇方面加强激励力度。对于员工来说，为了生活得到保障，他们往往会更加重视物质方面的激励，因此在众多激励方式中，可以说较为重要且占据重要位置的激励方式就是企业薪资待遇。……