基于内部控制的公立医院资产管理模式研究
2019-09-01张博
财会学习 2019年23期
张博
摘要:公立医院的资产所有权归国家所有,而固定资产的使用与管理由医院统一负责。随着公立医院的规模日趋扩大、就诊患者的日益增多,不仅使医院固定资产管理工作量增加,同时对资产的宏观管理、优化配置带来了严峻考验。因此,公立医院在以内部控制为基本出发点的前提下,应进一步提升资产管理效率,为促进公立医院稳步发展,实现为患者服务的基本宗旨提供必要的资源保障。
关键词:内部控制;公立医院;资产管理;模式研究
如何保障资产安全是公立医院资产管理工作的重中之重,围绕着这一核心主题,公立医院应进一步理清资产管理流程、建立健全资产管理体系、完善各部门联动的监督机制,以内部控制的实效性为契合点,对内部固定资产采取多元化管理模式,使固定资产的实际应用优而精、广而全、专而实。
一、公立医院资产类别
就目前我国的公立医院而言,固定资产大致可以分为四大类,即房屋及建筑物、专业设备、一般设备以及其它固定资产。房屋与建筑物通常是指为患者提供医疗服务的办公楼、门诊楼等房屋,根据医院规模大小,建筑物的面积与规模也各不相同;专业设备是指提供医疗服务的专业诊疗设备,这些设备主要包括各类检查、治疗仪器,如心电诊断仪器、脑电诊断仪器、血流量测定装置、电子压力测定装置、光谱诊断设备、超声诊疗设备等;一般设备主要指医护与管理人员在日常办公时用到的行政办公用品以及后勤保障等设备仪器,比如电脑、打印机等,而其它固定资产则包括一般的量具与仪器仪表等,通常指一些小型医用器具[1]。……
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