赵建华

摘要：近年来，受全球经济一体化的影响，我国社会经济得到快速发展，国有企业的数量在此背景下不断增加。国有企业的发展，在一定程度上促进了我国国民经济的进步，但是在发展过程中仍然存在一些问题，影响国有企业的进步。本文主要是基于内部控制风险评估与管理下的国有企业发展路径分析，以期能够为后续相关人员提出相应的解决措施。

关键词：内部控制;风险评估;国有企业;发展路径

本文主要针对国有企业的内部控制问题进行研究分析，企业内部控制管理是影响企业可持续发展的主要因素，如果在企业的发展过程中，出现内部控制管理不到位，就会严重影响企业的长远发展。

一、国有企业内部控制存在的问题

（一）忽视内部控制重要性

企业领导要想实现有效的内部控制，需要建立一个良好内部控制环境。现在的很多国有企业，都是关注的是企业盈利情况，一般情况下都不会重视内部控制的作用。为了解决这个问题，需要加强对企业领导的培训工作，使他们认识到内部控制的重要性。这种企业现在正是在发展壮大过程中，企业的盈利目标非常的明显，会造成企业的短期行为，失去诚信来获得市场盈利。同时出于对成本的考虑，也没有对员工的诚信教育，这些都造成企业很难长期发展。

（二）内部审计弱化

内部审计制度是内部控制制度中又一种特殊形式，内部审计部门是评价企业内部经营和内部管理是否有效的一个评价机构，也可以说是对内部控制的又一次控制。……