季金花

摘要：高校固定资产是维持学校发展的根本，是学校重要的组成部分，是教学、科研、行政办公及学生生活场所的必不可少的支撑。随着学校的发展，固定资产数量巨大增长，虽然建立了较为完善的固定资产管理制度，但从资产的采购、验收、保管、清查、调拨等管理层面，仍存在许多问题。本文针对固定资产管理目前的现状，提出了强化固定资产管理模式，提高管理机制，健全管理制度及相应的管理措施与对策。

关键词：高校 固定资产管理 现状 对策

近年来，随着社会的发展，各地方政府加大了对高等学校的统一规划和投入，建立大学城，支持高校搬迁扩校。为了高校扩大招生的需求和教育改革的需要，各高校加大了资产设备的投资，对各种教育、教学资源进行优化配置，改善了办学条件。现代化的仪器设备为教学、科研等提供了快捷、精准、先进有效的技术服务。同时，也出现管理上的不足。本文从当前高校固定资产管理中的一些现状，提出了相应的建议与对策。

一、高校固定资产管理的现状

以某高校为例，高校的固定资产大致分为三个阶段：第一阶段高校资产由初期的搬迁扩校，资金相对短缺，学校发展缓慢，对所使用设备家具资产要求不高：第二阶段新校区建成，是学校发展的转折点，为满足扩大招生需求，学校以教学为本，增加对资产数量的投入;第三阶段，学校的发展理念逐渐转向教学与科研，学校拥有了一批国家级、省、部级重点学科和重点实验室等，并围绕特色学科形成学科群以建设教学研究型大学为目标，提高各类实验室及学科建设，有计划性、针对性的提高了资产投入，达到专业性更强，质量更达标。……