王延华

摘 要：全面预算管理和内部控制属于两个不同的系统，将两者进行有机的统一起来，可以发挥更大的作用，促进企业内部工作效率和管理效率的有效提升。本文对于全面预算管理和内部控制两者之间的关系进行了详细的阐述，并且提出了以全面预算管理为核心的企业内部控制的有效策略。

关键词：企业;全面预算管理;内部控制;对策

社会经济的不断发展对企业内部控制工作提出了新的要求。在企业实际的内部管理工作当中，其传统的内部控制工作存在一定问题，预算执行机制缺失导致内部控制工作不具有可行性意义，实行全面预算管理能够有效的解决这一问题，进而优化企业资源配置，为企业带来更大的盈利。因此，对于企业而言，构建以全面预算管理为核心的企业内部控制具有至关重要。

一、企业开展内部控制体系建设中存在的问题分析

（一）内控体系执行力不高

部分已经认识到企业管理与企业发展重要性的企业，已经积极筹划并相应开展了自身内部的内控体系建设，但是由于缺乏经验，其建立起来的内部控制体系经常出现制度不健全的情况。例如在某些服务类企业中，由于发展年限较短，对企业规划和市场耕耘较为陌生，因此对于内部控制工作的认识不够深入，建设起来的体系不够完善，执行力度较差。在上述例子中，这类企业管理层的管理人员普遍认为内部控制体系的建设主要依……