摘  要：随着经济的发展，我国经济发展由粗放型向集约型转变。管理会计在这种转变模式中起了重要的作用。尤其是对于化工企业而言，在成本控制方面应用管理会计，可以更好地实现绩效管理，促进企业可持续发展。本文分析近几年来我国在管理会计方面发展存在的问题以及存在问题的原因，探讨管理会计在化工企业的成本控制是如何应用的，并提出了一定的改进建议。

关键词：管理会计;成本控制;作业成本法

一、引言

20世纪70年代末80年代初，我国从西方发达国家引进了“管理会计”这一概念，曾掀起了会计学界研究和学习的热潮，虽然至今已有近40年的发展历史，但大多仍是停留在理论层次，没有展开深入的实践应用。

近几年，管理会计的热度居高不下，但是中小企业仍未对其有足够的重视，认为其在大型企业才有较大的学习意义。其实不然，管理会计的应用有很多方面，包括内部管理的财务分析、利润成本资金预测分析、固定资产投资预测决策分析、短期生产经营决策分析、标准成本和定额成本、全面预算等。而且不仅仅是大型企业，中小型企业同样需要这样的分析。所以管理会计同样适用于中小型企业。

二、传统成本控制应用的局限性

（1）传统成本控制应用的问题

传统成本计算在间接费用方面，它与直接生产过程相关，因此将其按不同的产品所耗费的直接人工工时或机器工时的比例分配到各个产品中去。

A企业是一家生产纺织化学品的专业企业，主要生产销售印染纺织助剂产品，产品包括前处理剂、印染助剂、后整理剂和其它助剂等几类。……