邢彦彬

摘  要：随着我国社会主义市场经济的不断发展壮大，企业所有权与经营权的分离，投资人与经营者利益的不完全一致，必然要求在企业的财务管理中加强和完善内部控制制度建设并得到有效执行，促使企业的经营活动有序开展、信息披露真实可靠、资产配置安全高效、法律法规规章有效遵循。目前，企业在“唯效益论”的经营理念主导下，为抢时间拼速度争效益，而忽视了对企业的财务管理内控制度严格遵守，为企业的合规运行带来风险，从长远看也会对企业的可持续发展造成极大的威胁。因此，企业财务管理的内控制度是整个企业内控制度中的关键环节。本文简述了财务管理内控制度的主要内容、基本原则和现实意义，重点论述了当前企业财务管理内部控制中存在的主要问题，并从完善企业内部控制环境、提高财务管理人员的法律意识和职业道德、培养复合型财务管理人才、建立强势的财务管理部门、提升财务管理内控制度的执行落实等五个方面，对建立和健全企业财务管理的内控制度提出具体建议。

关键词：财务管理;内部控制;企业战略

一、企业财务管理内部控制制度概述

按照2008年5月财政部等五部门联合发布的《企业内部控制基本规范》第三条规定“内部控制，是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的，旨在控制目标的过程”，而“内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略”。……