卢希

【摘 要】 建筑企业在工程建设中发挥着至关重要的作用。现如今，市场竞争越来越激烈，同时企业所面临的市场环境也日益复杂。这就要求企业在发展中完善风险管理工作，从而维护企业的正常运营，提高企业的经济效益。

【关键词】 建筑企业 风险管理 经济效益

建筑施工企业是项目的承建方，其需要承担较多的责任，完成较多的内容，如不能采取有效的控制措施，就会使施工企业面临重大的风险。因此为了推动企业的长久发展，应在企业内部建立风险防范体系，从而有效减少风险性因素的负面影响，增大企业的经济效益和社会效益。

1、风险管理概述

风险管理本质上说是对有风险的部分或工作环节利用风险管理和评估，将由此产生的损失降低到最低。风险管理期间不等同于没有风险。风险管理过程中也会存在一定的风险，因此建筑企业管理人员要与企业上下形成合力，从而保证风险管理的有效性。

2、建筑施工企业风险控制的内容

2.1财务风险。建筑企业财务风险通常指企业管理中资金短缺和资金链中断等问题，企业资本结构和资本配置缺乏合理性，财务决策不科学是十分重要的原因。市场经济宏观和微观因素较为复杂，所以企业经营发展中财务风险不可避免。如企业未建立科学的财务风险控制体系，就会影响企业的效益。

2.2安全风险。建筑企业发展中，其劳动力数量较多，工程项目分散在多个地区，施工环境较为复杂，这也使建筑行业具有较强的危险性。……