当前国有企业年轻干部队伍建设存在的问题及对策
2019-08-21杨兴泽
大经贸 2019年6期
杨兴泽
习近平总书记在全国组织工作会议上指出:“实现中华民族伟大复兴,坚持和发展中国特色社会主义,关键在党,关键在人,归根到底在培养造就一代又一代可靠接班人。这是党和国家事业发展的百年大计。” 面对新的形势任务,国有企业应以更大的改革勇气、更大的创新力度,科学谋划、统筹推进,加快构建有利于优秀年轻干部脱颖而出、健康成长的良好环境和体制机制,形成优秀年轻干部不断涌现的生动局面,为打造世界一流企业注入生机和活力。
(一)年轻干部队伍建设方面存在的问题
1.年轻干部培养选拔规划未能得到全面落实。大多数国有企业均结合“十三五”发展规划,制定了年轻干部队伍建设规划,但工作措施不具体,抓落实的力度也不够大,从具体实施情况看,规划确定的各项目标没有转化为各层级领导班子对年轻干部培养的工作计划和绩效任务,特别是没有真正形成年轻干部培养的长效机制,往往是集中强化一段时间,之后又停滞很长一段时间,无法形成合理的人才梯次。
2.受年龄盖层影响,年轻干部成长空间不足。多数国有企业的中层领导人員以六十年代干部为主体,基层领导人员也以“65后”“70后”为主体,有的单位出现从班子到中层、基层三级干部平均年龄相近叠加现象,这种现实客观上造成了优秀年轻干部成长通道不畅,影响了优秀年轻干部脱颖而出。
3.人才源头问题日益突出。随着国有企业深化改革日益推进,部门单位开始严控用工总量,不断压缩毕业生引进规模,企业引进的“985”“211”高校毕业生比例呈下降趋势,导致年轻干部的基数和底子越来越薄,年轻干部队伍源头建设亟需引起高度重视。……
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