【摘 要】 目前我国企业面临市场竞争的发展，企业集团之间国内的竞争拓宽到了国际竞争，企业要学习并且借鉴先进企业的发展经验，结合企业集团实际的经营状况拓宽企业的业务模式，会有效的提升企业的战略指导发展效率。因此多元化经营战略模式在企业发展中，成为了许多大型企业中意的发展模式。文章结合多元化经营战略相关含义和特征，阐述了资源配置理论、产业融合理论和市场势力理论。通过对目前我国企业集团多元化经营战略的研究，分析多元化经营战略存在的不足，包括企业多元化战略实施时间不合适，企业多元化战略实施过程中不重视企业的核心竞争力的养成，盲目的进入非相关的多元化行业，提出我国多元化经营模式的建议，有助于提升企业集团的核心竞争力，使企业集团能够更好地国际市场上立足。

【关键词】 企业集团 多元化经营 核心竞争力 市场竞争

世界经济背景下，金融危机在不断的影响着企业集团的发展。随着金融危机的出现，企业集团之间并购现象很常见。企业集团行业发展中，专业化的经营模式以及投资规模是企业发展的重中之重。集团型企业在面对行业转型时，要保证进行行业规模的统一，并且通过扩大经营规模，提升企业业务的多元化。企业集团多元化竞争发展，有助于企业及时的规避金融风险，并且可以有效的提升企业的发展优势。在应对经济危机上，企业集团可以发展自身的风险控制行业，积极地拓宽业务市场，建立企业自身的多元化竞争发展状态。……