李林蔚

【摘要】近年来，随着我国建筑施工企业的快速发展，施工企业内部财务管理的过程中存在的问题逐渐显现出来。为了适应时代发展带来的变化，施工企业要加强对财务管理的重视，完善企业内部的管理制度，有效的提高经济效益。因此，本文就着重分析当前我国建筑施工企业财务内部控制的现状，然后针对性的提出一些加强企业财务内部控制的对策，希望能改善当前这一现状，促进我国建筑施工企业向着更好的方向发展。

【关键词】财务管理;内部控制;建筑施工企业;作用

一、财务管理在建筑施工企业内部控制中的作用

在建筑施工企业的内部控制中，加强财务管理对企业的正常运营以及项目的正常实施都有很大的帮助，其主要体现在下面几个方面：第一，提高企业的整体管理水平。内部控制制度能够顺利的实施能够充分的体现出企业的管理水平，而且能确保各部门之间工作的有效协调，这对企业的全面管理有着重要的意义。加强财务管理并且内部控制制度落实到实际工作之中，能够提高工作人员工作的积极性，对企业整体工作效率的提升有很大的帮助。第二，强化企业的风险防控能力。对于建筑企业来说，内部控制是企业生产经营的主要调控手段，其在实际应用的过程中要以风险防控为前提，对每个环节进行合理的控制。不仅要健全企业的内部控制制度，提高风险防控能力，而且要建立专门的风险防控部门，加强企业对员工的风险能力的培养，避免财务风险的出现。……