李娜

摘 要：高铁建设是现代化的标志，高铁的施工修建，对国家的经济发展和社会的稳定都有着关键的作用。有调查研究发现，在高铁的施工建设过程中，施工人员往往更加关注施工建设的进程跟施工建设质量的问题，而忽略了施工过程中财务成本有效管理，给企业给国家造成了一定程度上的经济损失。本文主要是讨论在高铁施工建设中如何有效管理施工建设财务成本。

关键词：高铁施工建设;财务成本管理;有效途径

在高铁建设阶段中，施工阶段是整个过程中做重要的，它是直接影响着高铁建设的质量问题，而且在此阶段，资金投入也是最多的，占整个施工过程的百分之八十及以上，要想把资金用到该用的地方上，达到最合适的资金利用率，就需要相关人员重视施工建设的财务成本管理，找出施工阶段财务管理的存在的问题，并积极提出相应的应对解决措施，以达到降低整个高铁施工建设过程的成本投入，提升資金的利用率，保障企业的经济发展。

一、提升对高铁施工建设财务成本管理的重视程度

大到高铁建设企业，小到高铁建设施工人员，都要对财务成本管理有一定的重视，而项目经理作为高铁施工建设中的第一责任人，更要加强对财务成本管理的重视，从自身做起，做到对施工建设中的财务成本的合理控制，从而实现施工建设过程参与人员全面进行财务成本有效控制管理中来，来调动他们的积极性来，树立好良好的财务成本管理意识，让财务成本控制融入高铁施工建设中的每一个环节，促进了高铁建设的质量提升和成本控制，加大了企业资金的利用率，给企业带来了一定的经济效益。……