崔娟

摘 要：汽车行业在我国经济水平不断提升的背景下而发展快速，其不仅能够满足我国人民的基本出行需求，还能够带动其他行业的共同进步。随着人们对汽车需求量的增加，其产量也随之增加，这就促进了汽车销售集团的发展，为其创造了更多的经济效益。财务部门作为汽车销售集团的核心，其关系到集团内部资金流通的稳定性。而目前，集团对财务工作的管控力度并不高，使其面临着越来越多的财务风险，对于集团的发展和进步来说起到了非常不利的影响。

关键词：汽车销售集团;财务风险管控;存在问题;建议

一、引言

随着汽车行业市场的扩大，汽车销售集团面临着更大的机遇和挑战，其需要不断完善内控体系，加强对财务风险管控，建立素质高的销售团队，不断从内部提升自我，才能有效地提升市场竞争力，顺应市场发展潮流。而很多汽车销售集团对于财务风险管控工作并不重视，相关制度体系不完善，信息化交流平台也存在着一些问题，使得集团的财务风险管控效果达不到理想目标。而如何更好的进行财务风险管控工作是每个管理人员、工作人员都应该思考的问题。

二、汽车销售集团财务风险管控工作存在的问题

（1）集团的财务风险管控意识不强，风险管控工作不到位

一些汽车销售集团的管理层人员对于财务风险管控工作的重视程度不高，没有用长远的目光看待集团的发展，未建立完善的项目投资论证管理体系，在一些销售项目中人为主观判断意识较强，没有对其可行性和合理性进行科学的论证，从而使集团面临着投资失败、销售失败的风险。……