摘要：行政事业单位的科学合理的“材料”管理工作，有利于国家资源的节约使用，有利于提升单位的办事效率。在理清当前行政事业单位材料管理问题的基础上，要深入分析其问题产生背后的原因;强化“材料”的管理工作，要坚持“计划管理”与“动态管理”相结合;要对材料的采购、使用及盘点及时进行会计的核算和监督;只有真正管好了行政事业单位的“钱和物”，才能使行政事业单位服务人民群众的水平不断提升。

关键词：行政事业单位;库存材料;管理

一般来说，很多行政事业单位的财务管理，重视资金等项目的严格管理，而对于“材料”的管理，很多单位都喜欢采用简单的“以报列支”的方式管理。这样虽然可以简化会计核算的流程，但特别容易使材料造成流失与浪费。所以，加强材料管理，对行政事业单位的廉政建设、科学管理具有重要的意义。

一、 行政事业单位材料管理中存在的问题

（一） 单位工作人员对“材料管理”的意识不强

我国的行政事业单位，对于物质材料等资源，工作人员的潜意识中总认为这是“国家的”资源，与个人关系不大，所以其对材料的管理意识不强，没有认识到材料管理的重要意义，其管理措施往往是形式上或者口头上的“面子”工程。

（二） 行政事业单位“材料管理”制度执行不力

长期以来，很多行政事业单位或者缺乏完善的“材料”管理制度，造成制度“缺位”;或者是有制度，但制度的执行不力，制度“形同虚设”。例如，很多单位存在长期不盘点、不更新等情况，材料的领用与处置不按规定程序办理，后勤部门对材料的实际情况搞不清楚，材料随意处置、随意浪费的情况时有发生。……