刘渝蓉

【摘 要】我国已经迈入了改革开放的新时代，企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出靠的不仅仅是成本、效益和口碑，团队的建设也是十分重要的。优秀的员工只是企业发展的基础，怎样将这些优秀的人才凝聚在一起，将团队精神发挥到最大是值得企业重视的。

【关键词】团队建设;企业发展;作用

【中图分类号】F272.92 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2019）03-0289-02

现代企业管理的一个重要途径就是团队建设，只有建设好团队，才能实现可持续的发展，不仅经济效益能够得到提升，社会效益也会有所提高。近年来，我国越来越多的企业开始重视这方面的建设，重视对人才的选拔和培养，更好地提升企业的市场竞争力。团队建设对于茅台集团这样的大企业来说更是不能忽视的。

1 企业团队建设过程存在的问题

1.1 团队建设力度不够

优秀团队的建立是需要一定的力度的。许多企业都会选择将员工划分成若干小组进行管理，这样只是管理的一种形式，这种划分只是有利于管理的便利而并不是有意识地进行团队建设。很多企业还没有意识到团队建设的重要性，没有看到凝聚力的作用，正是这样才导致团队建设的力度不够，整体的作用并没有被很好地发挥出来。中、小企业可能会追求经济效益更多，对于企业内部结构的调整和团队的建设重视程度不够;而大的企业可能没有在这方面吃过亏而没有引起对团队建设的重视;还有的可能在一定程度上意识到了这方面的重要性，或是因为时间、效率的原因而无法实现，或是因为相关部门的敷衍而没能做好团队的凝聚工作。……