摘 要：经济责任审计作为一项综合型审计，在约束领导者权利运用，评价与考核领导者以及治理腐败等方面发挥了巨大作用。本文将从内部控制评价角度，探讨内部控制评价与经济责任审计的关系以及内部控制评价對经济责任审计的积极影响。本文基于关于企业内部控制的经济合理性分析展开论述。

关键词：关于企业;内部控制;经济合理性分析

0引言

企业内部控制建设是保障企业健康发展的有效方法与途径，企业建立并严格执行内部控制，可有效减少投资损失，消除各种违法违规行为，进而保障企业的财务数据信息的真实和完整。目前，社会经济环境变化迅速。我国企业要做好内部控制的建设，为自身创造良好的经营管理环境，进而使企业干部员工众心一致，共同努力，为企业在行业市场内创造更多更强的竞争优势。

1企业内部管理内控系统的重要性

企业财务管理内控系统的重要性主要体现在以下三点：首先，通过公司的财务管理内部控制系统，为了保证公司内部资金的安全，可以加强公司财务资金的使用安全性，这便是企业财务管理的重要内容。同时，对于企业财务管理的内部控制还能够保证企业在生产和经营当中的稳定性，并且，在内控系统当中还能够对于财务管理部门进行有效监督，确保公司资金安全。二，决策信息库的基础，公司财务控制内部控制系统的主要职责，监控公司内部控制的日常资金流动，同时确保各部门的正常工作和活动促进。在传统的高财务管理模式中，只是单一的对于企业内部的财务进行管理，并不能够起到监督的作用，而在内控系统当中，不仅能够对于企业的资金流向进行监督，还能够为企业提供科学的决策信息，并且还能够通过监督避免错误决策的发生。第三，提升企业整体经济效益，企业财务管理内控系统能够在很大的程度上面提高企业的整体经济效益，其主要便是会从企业的资金支出和经营活动上面对于资金的监控，在监控的过程当中，应当减少不必要的支出，这样能够在很大程度上面减少浪费现象，同时还能够加大企业对于自身资金的掌控，提升对于资金的利用率，是企业的利润得到最大化的提升，这将提高公司的整体经济效益，从而促进公司的快速发展。

2内部控制制度的重要意义

企业发展战略的制定和决策，必须要形成真实的会计信息，这样才能针对企业的生产经营做出有效的反应。企业的内部控制也是重要的企业建设的重要内容，是保证企业有效性和完整性的基础，同时也是发展其他业务的基础。企业只有保证有效的内部会计监督，才能够实现快速平稳的发展。当前，全球经济一体化不断推进，我国经济处于快速转型的背景下，这就使得企业的竞争日益激烈，内部控制的作用也不断凸显出来。为促进社会经济的发展，我国根据相关的法律法规制定了《企业内部控制基本规范》。企业在制订并开始实行相关的规划以及分析时，更加便于实施，并且还可增强企业基础能力。尤其需要指出的是，针对业内的部控制，其制度建设有着重要的作用，给其工作的开展，提高人员控制能力提供政策和标准。在企业的内部控制中，主要是表现在对经济活动的控制上，同时也是提高企业效益的重要方式，能够实现有效的资金利用，并且节省资金。在企业中，一般是使用不同的方法，来促进企业经济的快速发展。在企业的内部控制中，能够优化企业的经营环境，做好企业的监督，并且促使企业快速发展。按照不同的功能差距，在内部控制中，其作用主要有以下几点。（1）保证公司资产的安全。在企业的内部控制工作中，能够实现对资产的有效清查和记录，并且监督存储的资源，能够避免出现资金挪用的现象，确保财产安全。（2）实现企业管理水平的提高。企业的内部控制制度，主要是保障企业的安全和健康发展。因此，内部控制制度的设置，不但能够充分调动员工的积极性，提高他们的工作效率，还能够提高企业的综合竞争力。根据企业的内外因素分析，能够促进企业管理水平的综合提高。

3内部控制评价是经济责任审计内容的必要组成部分

建立和执行内部控制制度、制定和执行重大经济决策情况被明确列入了经济责任审计的审计内容。内部控制目标与经济责任审计的内容存在着一定程度的相互融合和重叠，经济责任审计内容明确规定了审计内容包括对内部控制制度建立和执行的要求，而领导人员履职期间的政策执行情况的审计，均需要对内部控制制度进行评价。在经济责任审计中，审计直接目标是评价领导人员的个人经济责任。而在企业内部建立有效、科学、合理的决策、执行和监督体系，以及严格的内部控制制度已成为考核领导人员经济业绩的一项至关重要的指标，内部控制评价已成为经济责任审计内容的必要组成部分。

4影响企业内部控制的因素

4.1缺乏完善的风险管理机制

很多企业不够重视风险，在风险发生过程中缺乏完备的防范措施，如果发生了风险，只能被动的接受知识。当今经济发展环境非常复杂，企业内部管理体系当中需要加强风险防范，这就需要完善风险管理机制，无法清晰的划分风险管理机构和风险管理机构职能，此外也需要提高相应人员的风险管理水平。

4.2企业内部控制制度在流程方面存在问题

现阶段的企业内部控制是以现代化企业管理为目标，以财务管理为主体进行全方面管理。但是在此过程中，还存在一定的问题，像企业内部控制制度与企业的经营理念存在差异的现象比较严重。企业内部控制制度形同虚设，这样很容易产生财务预算危机，会导致企业收支不均衡，甚至在成本控制方面也会出现问题，不利于企业经济效益的提升。

4.3财务核算基础不坚，监控力度有待加强

当前，很多企业财务核算基础工作相当薄弱，如财务核算目的不明确，财务核算方法不创新等，企业财务人员的作用没有真正得到利用。另外，会计监督职能是会计的法律责任，但在企业财务管理的实际过程中，许多企业财务人员没有认真履行相应的监督职能。甚至有一些财务人员，也不仅不能防止企业领导个人的违规行为，而且还帮企业个别领导的违规行为进行掩盖或隐瞒，导致企业内部控制建设的形式化。

4.4企业内部管理水平有待提升

企业内部管理水平关系到企业风险管理的质量，当前我国企业的企业内部管理体系水平有待提升，缺乏完善的企业内部管理体系。我国的经济市场不断发展，也会因此改变企业内部控制环境，当前很多企业缺乏专业员工，设置繁琐的企业组织机构，也缺乏科学性，无法顺利执行控制体系。此外执行能力，很多企业虽然具有管理制度，但是缺乏执行力。

4.5企业内部控制缺乏完善的监督体系

企业内部构建全面的监督体系，是企业内部开展控制工作的关键环节。在构建完善的监督体系过程中，要对企业的管理决策、执行力度、监督效率进行全程管控。但是在企业不断发展过程中，还是有很多企业的财务内部管控缺乏相应的监督体系，严重影响着企业的长远发展。

5提高企业内部控制经济合理性

5.1提高企业的风险管理能力

规避风险和提高企业的抗风险能力是企业发展的关键问题。换句话说，企业风险管理能力是直接影响到企业发展稳定性的重要前提条件之一，提高企业的风险管理水平有助于全面提高企业发展的稳定性，降低企业内部管理风险。另外，随着经济的不断发展，企业在越来越激烈的市场竞争中承受着越来越大的市场压力，外部的经营风险与企业内部的管理风险都直接影响着企业的发展稳定性和发展走向。外部风险难以控制，只能通过提高企业的抗风险能力来进行应对，但是企业内部风险完全可以通过提高企业内部管理来进行有效规避。因此，提高企业内部控制经济合理性还需要提高企业的风险管理水平，让企业能够更加清晰地了解到企业的发展情况，这有利于企业管理人员在充分考虑到企业的发展因素和发展环境的情况下制定决策，有助于全面探索出一个更加适合企业发展的经营模式，全面提高企业的市场竞争力，促进企业长期稳定发展。

5.2加强企业内部环境建设

对于一个企业来说，内部环境主要由企业发展的资本资源、企业文化以及企业的经营管理能力等多方面组成，企业内部环境是企业经营与发展的基本条件之一。企业内部发展环境和内部結构的稳定性直接决定企业未来的发展建构，对于一个企业来说，内部发展环境的稳定性是提高企业自身发展实力的重要表现，也是企业面对激烈的市场竞争中的一个重要底气。因此，企业内部环境直接关系到企业的内部管理与控制，是保持企业稳定的重要前提条件。稳定良好的企业内部环境也是全面促进企业健康发展的重要基础。

5.3大力推进信息化平台建设

一是财政部门要加大对企业信息化建设投入，大力扶持企业建立HRP系统信息化建设平台，实现人财物一体化，将现有的财务信息与业务信息进行整合，嵌入管理会计功能，提高管理效率，通过信息化建设促进管理会计的发展;二是企业要建立完善的信息化管理制度，培养信息化人才，定期对信息系统进行更新维护，保证信息化系统高效运行，促进财务质量和服务能力的提高。

6结束语

在建立完善的企业内部控制制度过程中，会遇见很多的难点问题。像缺乏完善的流程设计、缺乏监督体系、缺乏审计监督体系等问题。本文就是从企业内部控制制度的难点入手展开阐述，提出了优化企业内部控制制度的几方面举措。希望企业能够结合实际经营状况进行全面分析，要在不断完善设计流程、适当调节监管力度的同时，促进企业健康发展。

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作者简介：

刘久溱，女，汉族，就读于东南大学经济管理学院，研究方向：经济管理。