何杰

[摘 要]要提高企业建筑施工成本的有效控制和管理，建立高效的建筑施工成本控制体系必不可少。企业若想建立一套完善的施工成本控制体系，则必须按照国家现有的施工企业的内部成本控制标准，对各环节、各领域、各部门实施精准、严格地把控，方可实现有效的成本控制，否则会对施工过程乃至结果产生很大的影响和偏差。并且施工企业只有严格按照国家标准实施内部成本控制措施，才能有效地实现施工企业的内部成本控制。

[关键词]内部控制;施工企业;措施方法

[中图分类号]F406.72;F426.92

1 施工企业内部控制与风险管理的关系

企业在施工过程中，安全风险的降低与把控是一切工作的重中之重，也是企业实现成本控制进行成本管控工作的大前提。企业必须严格遵守国家颁布的企业施工过程中的各项标准和规定进行操作，确保企业在施工过程中的安全和风险降至最低。企业在进行施工作业的同时，必须严格遵守相关规定，确保施工工作是在安全和低风险下进行的。企业在施工的过程中，风险的管控是内部成本控制的前提，也在一定程度上包括了内部成本控制。两者之间的联系基本上是互不可分，相辅相成的。施工企业内部控制，本着安全节省的原则，在施工企业开展工作的各个领域，各个环节进行有效的管控，最终实现风险和成本的控制。企业在进行施工作业前，应该制定明确的工作标准和奖励惩罚机制，并且将员工的绩效考核制度落实到实处，激励员工的工作热情，并且鼓励员工提高风险和成本管控的意识。……