崔尧文 卢改红

[摘 要]文章通过对市场调研的结果及模拟公司运营过程中存在的问题的分析，进一步了解第五方物流公司的运作模式，进而探索出第五方物流公司的运营策略。

[关键词]第五方物流;培训;人才;模拟公司

[中图分类号]F252

1 研究背景

1.1 第五方物流的研究和发展现状

目前第五方物流还没有统一的定义。部分学者认为第五方物流是指从事物流业务培训，向物流从业人员提供现代综合物流的新理念以及实际运作方式的一方，即专门进行物流人才培养的一方。本文从此方面进行论述。

我国的第五方物流市场还存在着以下现象：一是市场迅速膨胀，竞争加剧;二是市场规范不足;三是缺乏营销理念;四是较为落后。这些现象导致了第五方物流平台搭建难、运营难及关注率低，因此如何搭建和运营第五方物流平台成为第五方物流发展的关键点。

1.2 调研

笔者在项目初期进行了一系列市场调研，分别从物流企业、物流相关从业者及物流培训机构三方面来探究物流行业的人才储备、人才培养、高校教育及培训市场规模等问题。

第一，物流企业人才储备。目前大部分物流企业是在需要招工的时候才在招聘网站发出招聘信息，但应聘者的质量良莠不齐，并不能满足实际需要，故企业不得不对其进行岗前培训，这种方式成本巨大，效果却不尽如人意。虽然部分物流企业也会直接进入高校进行校招，但由于应试教育的弊端，也需要一定成本来对其培训。……