王平

[摘 要] “互联网+”模式随着现代社会互联网技术不断发展而得以出现，并且还在快速发展中，其影响着很多重要专业领域的产生。就当代“互联网+”模式而言，企业财务管理方面以此也有了很好的选择以及更高的要求，同时企业财务管理也面临着新的挑战，因而在新时代背景下，企业财务管理工作需要结合科学的合理模式开展，这样才能取得更理想的效果。文章分析了“互联网+”模式下的企业财务管理，希望达到更好实施企业财务管理的效果。

[关键词] 互联网+；财务管理；模式

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2019. 07. 023

[中图分类号] F234 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2019）07- 0050- 02

0 前 言

一直以来，企业发展中有一项十分重要的任务和内容，那就是企业财务管理，良好的企业财务管理是保证企业稳定良好发展的必要条件。当前“互联网+”模式的大背景下，对企业内部财务管理产生的影响是深远的，这就要求企业对管理模式进行改变，目的是为了满足实际需求。企业的财务管理人员，在这样的背景之下，要主动探究企业财务管理的转变，从自己做起，为探索出合理的管理模式尽自己的微薄之力，让财务管理工作能更加顺利。

1 “互联网+”背景之下企业财务管理的转变

1.1 财务管理主体转变

传统的财务管理往往是单一性的，具有固定的运行发展模式，也就是说，它是在一定程度下，经济发展形成的状态。然而在互联网大数据的时代背景下，信息技术、计算机和网络技术运用飞速发展，电子商务技术日新月异，互联网涉及的领域更为宽广，因此，虚拟的公司也频繁出现。何为虚拟公司，其是一种临时性的企业动态短期战略联盟，它的产生往往是用来面对当前市场环境变化。其运营模式往往都是通过提出新的产品概念和产业结构后，得以互联网的模式进行营销，从社会发展角度去看，在目标达成之前其只是一个临时的市场形态，一旦目标达成就迅速解散，就是这种新型营销方式直接导致了财务主体的虚拟化转变的产生。

1.2 财务管理目标转变

社会经济发展也会影响企业财务管理。当如今正处于互联网发展的新时代，每天都会出现新的经济业态和经济模式，企业财务管理更需加快步伐来适应当今社会发展。互联网时代中的一些无形的资产或者知识，都能够为企业创造可观的利润和效益，这也是企业往往想要看到并且得到的。因此，在互联网经济时代，企业的经济利益不是单纯掌控在某个人手里，而是掌握在有所涉及的人群中。同时知识共享不会受到时间和空间的限制，它是一种无形的，流动的资产，这种营销方式的出现，表明传统的企业财务管理模式的瓶颈已经被现代互联网的营销方式所克服，这种方式快速实现了企业和社会之间的有效对接，同时也促使企业加大了对于社会的投入力度，尽可能地承担起更多的社会责任和义务。

1.3 财务管理对象转变

传统的经济模式下，企业主要通过外在的物资储备以及材料设备技术更新来进行竞争。市场竞争力往往是通过较为雄厚的资金来体现。但是传统的竞技模式随着互联网时代的到来而转为互联网模式，企业之间的竞争更多的是涵盖企业各类资本的运作方面的竞争。谁的资源多，谁就拥有了较强的市场竞争力。因此当前下的财务管理需要着力于创新方面做文章。按照资本的份额进行企业收益的分配，通过给表现优秀的员工适当的股份分红，企业通过股份制度，抓住员工的实际心里，激励员工，提高他们对工作的热情。

1.4 財务管理结构转变

人们通过互联网的网络不仅能够进行资源共享，更能加速信息传递，并且和外界的交流也变得便捷化，人们工作和生活的方式也越来越呈现高效化。知识和信息的搜集是财务管理所强调的，企业核算等财务工作同时也可以借助互联网帮助来完成。“互联网+”的时代背景使生产方式和组织结构更加信息化和便捷化，克服了传统财务管理模式的弊端，企业的反应能力和决策能力得到快速提高。

2 “互联网+”财务管理模式的作用在各方面的体现

2.1 在会计法制建设方面的作用

电子商务在现代各企业营运中已经属于基本普及状态，企业财务所处的社会环境也在发生着改变，目前许多的虚拟经济领域的监管制度还没有完善到位，对财务管理模式进行创新，有利于互联网经济法律制度的建立和完善，并具有了实际的参考性和可操作性。

2.2 在财经制度改革方面的作用

企业开展电子商务的过程，就是利用现代化的信息技术，促进与客户之间的交流沟通，方便业务顺利开展。其中所有的财务信息都是以网络信息的方式进行记录，资金的收支都是通过网络银行进行操作的，相关的实物配送实时信息也能够利用网络随时了解。以往的制度落后于经济发展，变革财务管理模式是顺应时代的要求，有利于经济制度在信息化时代的建设与完善，还可以为其指明方向标。

2.3 在社会经济发展方面的作用

现在企业的管理对象已经不仅仅是以往的资金流动，而是整个企业的信息流、物流和资金流的结合与统一。在财务管理中采用云技术，进行资源存储和整合，可以节约人力、物力、财力等资源成本，带来新的理念，强调经济资源到信息资源为中心的转变。另外计算机的云技术是一种新技术，在企业财务管理上的加以应用，可以推进其发展。在大数据的背景下，企业经营比较依赖客户、供应商的，同时还会受到整个行业经济至全球经济的影响，这就要求企业的关注重心要逐渐转变，从内部财务资源整合转为整合企业外部财务资源整合。另外财务管理云平台，可以把许多资源进行整合，形成了虚拟资源的聚合模式，不仅可以提高服务效率，同时在资源利用率发挥巨大的优势。这样的在线管理模式的运营资本进行实时控制，使得资本利用率提高。利用信息资源更加具有优化性，经济效益也会随之提高。

3 财务管理模式转变的途径

3.1 提高财务意识，实现管理目标的转变

目前企业的财务管理工作中财务管理目标转变是非常重要的，以往都是注重企业利益及企业价值，但是现在的重点要放在资源的优化性和信息共享性。合理利用好实际的互联网资源，不仅加强企业财务管理工作的实际效率，还使得财务管理工作的空间得到拓展，使得财务管理具备各个方面功能，具有完善性，还能引入零营运资本管理新理念。企业在财务管理工作中也可以利用网络信息即时性和共享性，可以把握住市场机遇，提高资本周转率，增强企业的抗风险能力，有效提升了资本利用率。另外可利用云平台降低了成本。最后，财务管理实现信息化。利用相关的互联网技术，财务管理工作在时间和空间上都有一定的突破，在企业投资、筹资及运营中，信息被作为载体，管理呈现流程化，要对可能存在安全漏洞进行及时修复，防止风险产生。

3.2 培养专业人才，壮大管理人才队伍

“互联网 +”下企业的核心是人才，这些专业人才必须具备专业技能与素养，因为会计管理职能要求不仅仅是进行核算和监督，还需要管理人员参与具体的资本运作。现在的企业财务管理人员不仅掌握相关的信息技术，还要熟知企业的经营管理，像这样专业的人员并不是很多，企业想要在互联网经济时代具有更大的竞争力，就必须注重培养专业人才。另外还要加强员工的素质培养，使其真正成为企业需要的人才，实现企业持续稳定发展。

3.3 监控企业财务的全过程活动

全过程动态控制简单阐述就是从事后静态能够到实时动态监管的转变。财务管控不仅是过去的事后监督，而且可以对全过程进行监控的，包含了整个财务活动范围。在当前“互联网+”的背景之下，企业的各个部门之间，企业与其他企业之间，都可以进行信息交流，加强联系，也能促使企业之间建立亲密的合作关系。因此企业财务管理工作过程中有效融合互联网技术，合理运用这些技术，使得财务信息的传递、核算及批复在空间和时间上被隔开，信息的处理更具有时效性，不仅有企业的经营业绩，还有包括资产负债在内的许多信息都可以变成动态化得以呈现，大大提高了企业内部财务管理实际效率，企业也能持续科学地发展。

3.4 财务核算及企业决策要一体化

以往的财务管理部门的职能就是很简单的两点，那就是核算和监督。但是现在是在“互联网+”的背景之下，无形资产的作用越来越明显，传统的财务会计理论及实践经验无法适应现在企业的发展，无法实现企业的无形资产进行有效运营，无法给企业提供决策方相关的实际数据分析和支持。在这样的情况下，企业必须实现财务管理理念的转变，合理利用好企业的相关财务管理信息系統，并不断加以完善。关注新型的融资工具以及融资产品的更新，进行风险规划之后再带入到信息系统之中，利用好一些金融衍生品，使得企业金融风险系数下降，大大提升企业的融资能力。还应通过对互联网技术的利用，优化企业的产权，通过一些具体的形式，寻求更多的伙伴进行合作。前提条件就是相关人员要对控财务风险系数进行把控，使得企业更具发展决策能力，快速提升企业的核心竞争能力，促使企业的可持续性发展，并能够进入新的里程。企业还要注意的一点就是加强企业财务管理各个方面投入力度，目的是为企业真正意义上实现财务管理提供帮助和支持。

4 结 语

随着现代互联网技术的快速发展，互联网技术应用的范围更加广泛，对企业财务管理工作产生很大影响，过去的企业财务管理模式在这样的背景下已经不能满足实际情况，不利于企业的发展。因此企业在现代企业财务管理工作中要对一些财务管理中存在的问题的进行分析和研究，注重财务管理的转变，提供有效途径及策略，进行管理模式的创新，促使财务管理工作开展更加顺利，提高工作效率，更好地为企业的发展服务。

主要参考文献

[1]蒋璐.“互联网+”模式下企业财务管理工作的转变[J].商场现代化，2017（15）：153-154

[2]王丽萍.当前经济形势下财务管理在石化销售公司的策略研究[J].企业改革与管理，2015（3）.

[3]蒋璐.“互联网+”模式下企业财务管理工作的转变[J].商场现代化，2017（15）：153-154.

[4]于海怡，王迪.电子商务环境下企业财务管理创新研究[J].商场现代化，2015（7）.