李俊峰

摘 要：在现代社会的发展过程中，机关单位为了自身实现更高效率的发展，提高生产力和运营效益，开展科学合理的人力资源管理工作是非常有必要的。而激励机制作为一种新型的管理机制，对于提升员工的竞争意识，将员工的工作潜能最大限度地激发出来有着极其重要的帮助作用。在本文中，笔者就激励机制在人力资源管理中的应用做出了简单分析。

关键词：激励机制 人力资源管理 有效性 应用策略

在新时期的社会发展过程中，市场的竞争越来越激烈，各单位和公司在生存竞争的过程中需要面对越来越多的挑战。对此，为了促使自身实现更多元化的发展，夯实自身的经济基础以及市场竞争力，他们就先要从内部的管理入手，对自身的员工结构进行合理的规划和调整。在实际进行人力资源管理的过程中，机关单位的领导要注重科学的方法以及创新的模式，积极的引入激励机制，激发员工的工作竞争意识，提升员工在工作中的积极性。对在日常工作中表现突出的员工，机关单位领导要进行合理的奖励，增强员工的自信心以及工作动力，为日后的工作服务提供保障。

一、激励机制的基本内容

在新时代发展的大环境之下，我们的社会已经开始向知识类型的经济发展。自这种情况之下，机关单位所要面临的改革发展，需要其先进行科学有效的人力资源管理。激励机制其实就是机关单位在发展的过程中，为了促进自身更好更快地发展，激发内部员工的工作积极性，将其自身所存在的潜能更大程度地发挥出来，而制定的一种运营机制。……