刘渤

摘 要：由于我国经济水平的不断提高，社会不能的发展，行业之间的竞争形式越来越严峻。对于财务管理来说，他在企业当中是很重要的组成部分，而在财务管理当中，财务预算是很重要的部分，财务预算管理为财务部门的运行提供了有力的保障，而精细化的财务预算管理更是提高了财务管理的水平，本文通过分析财务精细化预算管理的特征，分析说明精细化预算管理在企业中的应用。

关键词：精细化预算  预算管理  企业财务

在一个企业当中，通常精细化的目标的便是降低成本提高企业利益，将企业资源进行合理配置，进行合理优化，实现企业利益最大化，用最少的资本换取最大的利益。为了提高财务管理的水平，那么占有财务管理的重要部分的预算管理便要提高水平，将预算管理精细化，使企业能够付出最少的代价来获取利益，所以说精细化财务预算管理对发展企业经济意义重大。

一、企业财务管理中精细化预算管理的特征

企业财务精细化运算，实际上就是指针对预算结果来影响企业的决策，从而控制企业成本来获取最大的经济效益，精细化运算还指的是对预算成果合理把控，針对资源进行合理分配，对每个流程进行合理管理，最后通过降低成本来提高企业效益。

（一）精细化预算管理的高效性

传统的企业财务预算管理不能参与到生产经营的每一个环节，工作效率低下，财务预算效果根本不行……