安雨

摘要：纵观当今中国企业发展史，企业生命周期在五十年以上的屈指可数，企业如何做到可持续发展，已成为当今每一个企业需要思考的问题，因此企业需要制定合适自己长期发展的战略目标。而企业的长期目标如何得已实现，则需要利用全面预算具体落地，全面预算管理是企业短期目标实现的一种手段，它能够从全局角度梳理、优化与整合企业人、财、物，将内部资源统筹规划、有效地协调分配，避免出现资源浪费，在企业经营过程中起到重要作用。但全面预算管理在国内企业中应用的时间不长，目前在企业应用尚不成熟，未能完全发挥其作用，尤其是对于复杂的生产型企业，产生了较多的制约性，从而不利于企业目标的实现。因此，为了企业能够稳健地、可持续地发展，必须不断优化全面预算管理，使其真正成为企业战略目标落地的管理工具。文章在分析生产型企业全面预算管理的重要性基礎上，深入探讨了生产型企业全面预算编制与执行现状，以及当前全面预算管理面临的困境，并针对性地提出了生产型企业应对全面预算管理困境的对策措施。

关键词：全面预算管理;预算编制;预算执行;生产型企业

一、全面预算管理对生产型企业的重要性

美国著名管理学家戴维·奥利说过：全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。全面预算作为企业战略目标“落地”的一种手段，对管理会计的发展有着重要意义。……