毛毳

摘 要：随着市场经济的发展，各行各业的经济效益也迅速提升，随着经济的逐步发展，很多的财务管理工作也面临着越来越大的严峻挑战。在财务的管理工作中，有许多不良问题的发生，对财务管理的工作造成了恶劣的影响，更对整个会计财务的市场秩序造成了不好的影响，影响了经济市场的有序进行。当然，挑战与机遇从来都是密不可分的，所以，内部会计控制在财务管理中到的应用既是难题又是考验。所以，下文是针对我国现阶段财务管理中的内部控制的现状进行的几点探究与思考，希望为我国的财务管理现状的优化与完善提供合理有效的建议与措施。

关键词：内部会计控制;财务管理;问题;措施

内部会计控制是指为了能够对企业财务管理工作中的资金流动安全使用的情况做到有效的监督与管理，掌握企业项目中的经营管理，确保财务管理工作中信息资源的真实性和完整性，根据财务管理工作的特点和国家规定的制度法律实施的一套科学合理的财务管理的措施与制度。通过内部会计控制来对在财务管理的进行监督的与制约，能够有效地根据财务工作的实际情况与特点，对人员，资金等各项资源有着科学合理的规划与分配实施。所以说，在财务管理工作中建立一套完整，科学的内部会计制度的办法是尤为重要的。把内部会计监督应用于财务管理的工作中，能够对资金实施有效的监督与管理，保障资金的正常运转，合理降低资金成本，实现企业经济效益的快速发展。

一、内部会计控制在财务管理中的重要性

在财务管理工作中，内部控制本就是至关重要的，而内部会计控制更是内部控制中的重组成部分。内部会计控制是一个不断发展、优化、完善的过程，根据项目财务管理的特点，情况和现状不断更新与改进。内部会计控制在项目的会计财务管理工作中能够起到相互制约、相互管理、相互监督的作用。运用内部会计制度来进行财务的管理工作，能够使财务管理工作更加高效化，能够有效地对财务资金的流动支出情况做到监督与管理控制，保证资金的合理正常的使用与流动，通过监督，能够有效防止企业中出现的贪污受贿等不正当的行为，对资源进行合理的规划。内部会计控制是一种既属于会计，但又不局限于会计的财务管理方法。内部会计控制能够对企业的内部管理进行制约管理与控制监督，保证会计资源信息的真实性，对资金财务支出和财产物资做好记录与监督，进而保证财务管理工作高效率，高质量的完成。因此，把内部会计控制应用与财务管理的工作中，科学合理的进行内部会计的控制，是保障财务管理工作有序进行的有效途径。

二、内部会计控制在财务管理工作中的问题

财务管理工作中工作人员的能力与认知问题，在财务管理工作中既然实施了内部会计控制的制度与方法，那么工作中的会计人员就是整个财务管理工作中的核心与关键。很多的会计人员在进行财务管理工作时，对自己管理的会计工作没有明确的认识，在實际工作中主要侧重于会计的核算工作，忽视了会计的内部控制监督管理与制约的重要性。长时间错误的工作意识，对于财务管理工作造成了一定的影响。还有很多的财务管理工作的会计人员工作能力低下，没有认真地工作态度，缺少责任意识，素质素养也存在着一定问题。还有部分会计人员对内部会计控制制度的理解执行能力较低，对于财务管理的各项内部会计控制制度不重视，这些都阻碍了内部会计控制在财务管理中的实际应用。在实际财务管理工作中，企业对内部会计控制在财务管理工作中的应用没有足够的重视，进行财务管理工作的会计工作人员的职责权限也没有明确的划分与规定，这些很可能会对会计人员进行相关的财务管理工作很可能造成漏洞与缺陷。

财务管理工作与内部会计控制工作不匹配，没有有效的结合，两者不能够相互适应的问题也普遍存在。很多企业对内部会计控制的应用不重视，没有在真正意义上理解内部会计控制的重要作用，企业部门没有建立相应的管理制度体系。在执行具体的财务管理工作时，没有清晰明确的制度规范和具体约束，各方面工作都会出现随意工作的问题，降低了内部会计控制在财务管理中的作用性。在内部会计人员工作时，都是采用传统的方式方法进行财务的管理工作，使得财务管理工作的效率和水平都大打折扣。在应用内部会计控制工作时，最重要的一点问题就是内部会计控制在财务管理工作中执行力度不足，内部会计控制不能贯穿于财务管理工作的全过程，对于各项财务工作没有做到有效的核算与监督。这样就降低了内部会计控制的作用与意义，阻碍了财务管理工作的有效开展与进行。

三、针对内部会计控制改进的措施

1.提高会计人员素质能力 建立资金管理制度

在日常的会计工作中，对财务管理进行内部控制的会计人员要明确自己的职责岗位，清楚地知道自己工作岗位的重要性与关键性，摆正自己的工作态度，对财务管理进行内部会计控制时，要用严谨科学，一丝不苟的工作态度去完成会计工作。对财务管理进行内部控制的会计人员，要不断地学习自己会计控制的理论文化知识，提升自己实际工作水平与能力，把理论与实践相结合，为更好地完成对财务管理的内部会计控制的工作做好基础与保障工作。企业也要对从事内部会计控制的会计人员加强重视，可以对内部控制的会计人员组织统一的培训与教育学习，促使进行内部控制的会计人员能更好地服务于财务管理。财务管理部门还可以对内部会计控制的工作人员制定奖惩制度，以此来激励会计人员更好地完成控制监督的工作。另外，在对财务管理工作进行内部会计控制时，要建立起一套完整的资金管理制度。财务管理和会计人员最多的就是和资金的流动与使用打交道，要将资金管理制度与内部会计控制两者相互融合，内部控制人员通过资金管理制度能够对财务管理工作进行有效控住与监督制约，确保财务管理的相关工作按规定合法有序地进行。进行财务管理工作的内部会计人员要从管理会计角度出发，充分发挥管理职能，切实做到事前参与预测和决策，事中重在控制和管理，事后应有分析和评价。把内部会计控制落实到财务管理工作的全过程，充分发挥内部会计控制在财务管理中的重大作用。

2.加强内部会计控制意识 建立完善相关制度体系