陈雨 陈蓉 李杰

摘 要：本文以分析石化企业开展内部巡视巡察的意义和应把握的工作重点为重点进行阐述，结合巡视巡察工作是强化社会建设的基本手段，是国家实现依法治企的前提条件，是优化企业人才建设的主要根据为依据，从突出巡视要求，明确巡视巡察工作重点，注重巡视巡察工作方式等几方面进行深入探讨，目的在于利用相应的对策完善企业内部工作，保障企业的良性发展，也为后续相关研究提供一定的数据参考。

关键词：石化企业；巡视巡察；工作重点；

引言：巡视是作为企业发展的基本原则，在石化企业中，开展巡视巡察工作是非常必要的，企业必须按照相关法律规定与明文要求做出相应的管理与监督方案，完善企业的内部控制制度，强化企业制度建设，对相关部门与人员实施全方位的监督，在巡视巡察工作在企业中实施不仅要规范工作内容，那应该对相关工作提出严格要求，巡视巡察工作的开展不能违法企業的战略发展方针，在保障企业安全发展的基础上，不断的进行完善与健全，为相关工作的发展提供一定的基础保障，最终实现企业的可持续性发展，获得相应经济效益。

1.石化企业开展内部巡视巡察工作的重要意义

1.1是强化党建的基本手段

石化企业要想实现良性发展，必须要开展内部巡视巡察工作来监督企业经营行为，完善企业发展能力，大多数石化企业在发展过程中存在着大量的问题，尤其是在企业发展、经营管理、人才任用、团队建设等方面也有许多问题出现，因为这些问题的出现影响了企业的后续发展，也阻碍企业获得一定的经济效益。相关会议中指出，尤其像石化企业这样的企业必须加强党的建设工作，国家领导人员强调企业应该坚持党的统领，强化党的建设，企业中加强党的建设是企业发展的根本，两外企业对于党的建设只能强化。在企业中开展内部巡视巡察工作，是遵循了党内监督的基本方针，也与中央对巡视的要求相统一，对于企业来说就是将严治党要求向基层建设进行的延伸，合理找出并处理企业各级党组织在是否坚持党的纲领、强化党的建设、企业政治生态等方面的出现的问题，监督石化企业关于自身对四项基本意识的重视，在一定程度上保障党与国家方针政策，重点发展决策在石化企业有效实施。因此结合我国石化企业的特殊性质、以及企业的实际情况与需求，在企业内部开展巡视巡察监督管理工作是非常必要的，重点关注企业基础层次的建设、强化员工的自我管理意识、遵循上级管理部门的政策等工作，按照一定的计划优化企业内部工作，为企业的良好发展奠定基础。

1.2是国家实现依法治企的前提条件

依法治企是我国在依法治国政策针对企业管理方面的延伸，也是建设完善现代化企业制度的根本，是企业实现安全发展的保障[1]。在石化企业当中普遍存在着监督力度不够、合作发展项目缺乏合理性等问题。根据我国依法治国制度不断改革，相应管理部门监管、社会监管、舆论监督的工作逐渐落实，相关管理制度对我国石化企业提出更高的要求，石化企业必须通过巡视巡察方式在企业内部做出全方位的检查，对企业当中存在的不良行为实施惩罚制度。对经营管理方面存在的不足之处及时做出调整，解决一系列企业发展过程中出现的问题，使企业在保证法律规定内，完成工作任务，提高经济收入，企业应该按照企业发展有巡视巡察全面监督的原则，来实施发展计划，从而实现企业的长久和谐发展。

1.3是优化企业人才建设的主要根据

相关企业管理制度表明，要想实现依法治企，首先应该在约束人员行为方面入手，尤其是企业当中的管理层次员工，其自身行为之间关系的企业的发展。目前我国石化企业内部腐败的现象依然存在着，许多违规行为尚未得到正确的治理，因为社会不良风气的影响，企业当中很多员工的思想信念，受到一定影响，越来越多的员工不是因为自身能力的而赚取一定资金，只想通过不正当的手段来谋取自身利益，企业当中贪污腐败、以权谋私的现象严重[2]。在企业中开展内部巡视巡察工作的主要目的是加强对员工行为、尤其是管理层次的员工行为做出日常监督，合理监督企业各个部门与职位的工作，在企业中强调法律作用。要求企业员工必须严格要求自身行为，员工树立正确的自我约束意识，守法做事，在企业规定范围内，优化自身能力，获得相应酬劳。

2.石化企业内部巡视巡察工作应把握的工作重点

2.1突出巡视要求

巡视的实质就是监督，在企业中进行巡视是企业保证经济效益、实现良性发展的根本。企业应该将经营管理与战略发展目标达到一致，在进行经营管理时，强调企业管理标准，积极发现经营管理过程中存在的问题，分析问题出现的原因以及带给企业的影响，找出企业在市场上的竞争优势与劣势。通过巡视巡察工作的进行，监督企业各个层次的发展现状，重点解决企业中违法行为关注业务延伸范围，在法律标准范围内，制度战略发展目标。

2.2明确巡视巡察工作重点

在石化企业内部展开巡视巡察工作，应该按照上级管理部门的巡视工作标准，坚持执行法律要求、保证企业资产收益等要求进行下去。在人才任用、企业内部管理制度完善、企业产权规定、资金运作、招投标管理、物资销售等重要环节加强对基层管理人员以及基层员工的行使权力的监督，企业应该不断强化内部控制体系，保证企业能够依法进行经营管理。企业应该把握好以下几方面的巡视重点，着重指出违背法律规定的行为与言论，在企业中禁止站队、组织小团伙的行为出现[3]。重点关注是否按照企业领导层次决策执行情况，禁止在企业中出现行贿现象。是否成立专门的民主监督以及集体决策体系，员工执行工作是否按照统一的流程进行。重点关注企业中违反法律纪律、群众纪律、生活纪律的情况出现，避免由于个人行为而影响集体声誉的情况出现。

2.3注重巡视巡察工作方式

目前，因为企业发展形式的不断变化，应该将找出问题、树立威信，作为巡视巡察工作的工作目标，。重点突出四个工作重点，按照相关监督规定、凭借相似巡视工作经验，制定出适合企业内部巡视巡察的工作体系，不断完善企业内部巡视巡察工作方法，将巡视巡察工作贯穿在企业各个工作环节。经巡视巡察的权威性体现出现，在巡视背景下企业没有包庇、容忍现象，企业中再也不会出现不规则的现象。保证巡视巡察工作的开展不是只局限与形式，具有实际作用，巡视工作的内容应该具有一定的全面性，遵循上级领导部门的新型发展理念，不仅完成依法治企，还应该在坚持管理单位的战略方式上对企业日常状态进行管理与监督[4]。巡视巡察工作必须按照主要目的是发现问题的标准来进行，巡视巡察工作不只是出现在口头上，巡视巡察工作的进行应该主要发挥其将问题的透明化的作用，针对出现的问题，能够根据问题找出事物的本质，在小问题上推测出大问题，在问题表面看出问题的深度，在个别、特殊现象总结出整体效果，在解决问题时，不仅要注重大问题，应该在小细节上做出针对性策略，以防延伸成严重问题，如果发现的问题的苗头，就应该及时的制止。为了促进企业的发展，帮助根除企业主要的影响因素，巡视巡察工作就要在管理层次入手，重点关注影响企业发展的关键人员，还应该加强基层建设，将各项工作实施个人责任制，企业当中任何人员不得忽略自身在企业中的地位，必须将工作全力发展下去，利用巡视巡察工作的开展全方位根据严格治理完善企业发展。

结束语：

总之，在石化企业开展巡视巡察工作是非常必要的，不仅是为企业的发展提供基本前提，还能有效推动企业工作可持续性发展，企业员工必须约束自身行为，做出相应的配合，管理人员优化加强管理。

参考文献：

[1]肖孝飞. 浅谈国有企业开展内部巡视巡察的意义和应把握的工作重点[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊）， 2017（10）：139-140.

[2]武孝东， 梁欣. 国有企业巡视（巡察）工作实践与思考[J]. 神州， 2016（18）：136-138.

[3]施清. 巡察工作必须解决好四个问题[J]. 国家电网， 2017（11）：80-81.

[4]陈光辉. 企业开展党委巡察工作的实践与思考[J]. 企业与文化， 2014（1）：47-49.