邓鲁滨

摘 要：隨着社会经济和技术的不断发展，建筑工程施工技术也在不断的发展中，为了提高建筑工程施工质量，本文对建筑工程施工技术和管理的相关内容进行分析，从而提出几点管理意见，为建筑工程施工质量提供有力的保障。

关键词：建筑工程 施工技术 管理对策

在建筑工程中，提高建筑工程施工技术和管理水平有利于提高建筑工程的施工质量，保障企业的稳定、健康发展。本文首先对我国建筑工程的技术交底相关内容进行说明，然后分析建筑工程施工技术与管理中出现的问题，最后对建筑工程施工技术及管理提出几点改进措施。

一、我国建筑工程技术交底的相关内容

技术交底就是指某一工程在开工前，由相关技术人员向施工人员进行技术交代，告诉他们在施工过程中需要注意哪些问题，需要掌握哪些技术。进行技术交底的目的是为了保障施工人员能够按照工程要求和技术要去进行施工，从而保障工程施工质量，避免施工过程中因技术问题而影响施工进度和质量。

在工程交底类型中主要有三个方面。首先是设计交底，即工程设计单位向施工单位进行设计图纸交底，交代他们设计方案中的一些注意事项和要求，保证在施工过程中能够按照设计图纸进行施工。其次是施工设计交底，是指施工单位向施工人员讲解施工过程中会遇到哪些问题以解决这些问题的具体措施。最后是专项方案交底，就是针对工程中的一些特殊工程和重要工程进行技术交底，告知施工过程中需要注意哪些问题。

二、我国建筑工程施工技术与管理中出现的问题

（一）缺乏全面的技术交底

在建筑工程的施工过程中，技术交底起着非常大的作用。但是现阶段我国的建筑工程都缺乏对技术的全面交底，施工人员在施工过程没有相应的操作流程和技术要求，导致施工技术不规范，降低了建筑工程的施工质量。而且一些施工单位为了加快施工进度，对建筑工程的技术交底工作只是流于表面形式，并没有实质性的进行技术交底，所以施工人员施工过程中缺乏反对技术要求和技术标准的明确，不能有效的保证施工质量。

（二）前期设计缺乏深度

建筑工程施工之间需要对施工场地及施工流程进行设计，保障施工作业正常进行。但是现阶段很多工程管理人员在设计时没有对工程进行充分的调查了解，把设计工作全部交给设计单位，设计单位由于其局限性，设计出来的施工图纸是不符合实际工程要求的，对工程当地的地理环境等各方面也不了解，导致设计出来的施工图纸不够详细，缺乏适用性和科学性。设计图纸缺乏实用性，导致施工工程无法正常进行，影响施工进度和施工质量。

（三）技术人员缺乏专业技术，素质水平低

在建筑工程施工中，技术人员起着非常大的作用，技术人员施工技术水平的高低对建筑工程的施工质量有着直接的影响。但是现阶段我国的建筑工程施工人员技术水平参差不齐，人员流动性大，经常会出现施岗位人员空缺的现象。除此之外，施工人员素质水平不高，在实际施工中，不能按照施工图纸、技术标准以及操作流程来进行施工，只是凭借施工人员以往的经验来进行，导致施工质量低，不符合工程要求，影响建筑工程的整体施工质量。

三、完善建筑工程施工技术和管理的有效措施

（一）做好建筑工程技术交底工作，完善施工技术管理流程

对建筑工程施工技术进行管理，是提高工程施工质量的重要保证。在施工前，工程设计单位应该向工程施工单位进行技术交底，将设计方案的大概思路，操作流程以及工程标准要求和技术要求做详细的交底工作，保证施工单位可以明确设计方案中的每一步设计理念和施工流程，这样才能保证在实际的施工过程中，施工人员可以按照施工设计方案进行施工，保证施工质量。

另外施工单位还应该对施工设计图纸和施工方案进行研究，与实际施工情况进行对比，并针对施工中的一些具体问题向设计人员提出疑问，制定合理问题应对措施，对于施工过程中可能出现的突发问题设计预制方案，保证施工方案的可行性。最后施工单位的审核技术审核人员还应该对施工方案进行有效评估，如果发现施工方案中存在问题，应该立即指出，提出修改意见，确保方案没有问题再全面进行施工。施工单位需要对具体的施工人员进行技术交底，交代施工过程中的一些注意事项，对于施工过程中遇到的不可避免的设计变更，需要先向上级报告，等上级批准之后再对设计进行变更，改变施工方案。

（二）加强对前期设计工作的管理

完善建筑工程的施工技术和管理，必须加强对前期设计工作的管理。首先要求前期设计人员全程参与项目的调研工作，在工程实施前对工程现场及其周围环境进行调查研究，对改造项目进行充分认证，避免在工程实施过程中因赔偿问题而影响施工进度。其次设计单位需要提前对工程场地进行勘探研究，根据工程的实际要求来设计施工图纸，提高设计单位的设计深度和细化程度，确保项目方案的可行性。

（三）加强对工程施工人员和管理人员的管理

加强对工程施工人员和管理人员的管理，提高他们的专业素质，有利于提高工程的整体施工水平。首先需要提高施工人员和管理人员的素质，建筑企业和施工单位应该定期对工作人员进行专业素质培训，提高他们的素质水平，并且对他们的培训效果进行考核。对施工人员进行技术培训，定期开展技术质量培训和考试，保证每个工作人员都能够参与培训并取得合格证书，提高他们的专业技术水平。只有这样才能保证每个工作人员都能在实际施工过程中，坚守自己的岗位，保持积极的工作态度，按照技术要求和操作要领来进行施工，保证建筑工程的施工进度和施工质量。最后要求施工单位要大量引进高素质和高水平的专业人才，加强对专业管理人才的引进，为施工技术和管理提供有力的人才保障。

总 结

综上所述，随着社会经济的不断发展以及人们生活水平的日益提高，人们对电力的需求量也逐渐增大。为了满足人们的用电需求，国家需要不断完善建筑工程施工技术和管理水平，针对建筑工程施工技术和管理中出现的问题采取一系列有效措施，提高建筑工程施工质量，保证电力企业的稳定、健康发展。

参考文献：

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[2] 王浩.强化建筑工程施工技术与管理的若干思考[J].电子世界，2013（07）：51-52。

[3] 曹达明.强化建筑工程施工技术与管理的若干思考[J].科技与企业，2012（23）：73-74。