陈建芬

[摘 要]通过开展全面预算管理工作，科学制定预算管理目标，可以保证建筑企业获取理想的经济效益，促进建筑企业整体管理效率的提高。全面预算管理作为建筑企业增强资金应用效益的重要方式，同时也是精细化管理中不可或缺的一部分。随着建筑市场竞争的加剧，建筑企业要想实现稳定发展，需要明确全面预算管理价值和问题。基于此，文章通过对全面预算管理在建筑企业中的应用意义，清楚地认识到全面预算管理应用价值，并结合全面预算管理在建筑企业中应用存在的问题提出对应措施，希望可以有效地提升建筑企业整体水平，给其健康发展提供方向。

[关键词]全面预算管理;建筑企业;应用

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.32.106

现阶段，从全面预算管理自身角度来说，其在建筑企业运营管理中实现了普及和应用。在建筑企业运营发展环节中，全面预算管理在其中发挥着重要意义，是建筑企业实现经济水平和效益提升的重要因素。所以，建筑企业应该给予全面预算管理工作高度注重，并结合实际情况，加强全面预算管理应用，提升数据真实性和精准性，科学编制预算方案，加大预算执行力度，将预算管理作用充分发挥，提高建筑企业整体管理水平，实现建筑企业长效发展。

1 全面预算管理在建筑企业中的应用意义

通常情况下，建筑工程项目资金周转效率不高，在运营环节中时常会发生负债运营状况，这给企业资金管理工作开展带来直接影响。……