[摘 要]信息化技术可以提高企业的管理效率，优化管理模式，因此信息化技术逐渐被应用到国有企业管理之中。文章以国有企业物资采购管理为例，探究信息化技术在物资采购管理中的应用。

[关键词]信息化技术;国有企业;物资采购管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.32.187

1 引言

对国有企业而言，利用信息化技术可以简化工作流程，提高工作效率和准确性，为职工的工作带来便利。国有企业物资采购业务涉及的部门和业务流程比较复杂，在采购计划制订过程中需要技术部门、计划部门根据企业的库存以及项目需求提出申请，由采购部门进行采购。采购后，需要由质检部门进行检验后由仓储管理部门进行入库出库，物资采购业务涉及的部门比较广，需要和各个部门合作。如企业在物资采购业务中应用信息化技术，将所有业务都输入到电脑软件中，各个部门便可以利用信息化软件进行相关信息查询、业务操作，不但能够保证业务的准确性，还能够提高各个部门的沟通效果。

2 信息化技术在国有企业物资采购业务上的应用方案

2.1 物料需求计划信息化

国有企业物资采购的产品规格型号、产品数量、产品技术指标主要是由公司的设计部门规定，由技术部门提出物料需求计划，进而按照物料需求计划进行购买。在应用信息化技术后，即企业物料管理ERP，ERP主要包括项目需求模块和物料需求模块，项目需求模块主要是由设计部门进行控制，物料需求模块主要由计划部门进行控制。……