王旸

[摘 要]自改革开放以来，我国国有企业的发展取得了长足进步，在社会经济发展中发挥出了重要作用。但是，在长期发展中，國有企业的管理仍然存在一些弊端，尤其是近几年，问题较为突出，最明显的体现就是，国有企业的经济效益出现下滑状态，还有部分国有企业不堪重负，面临倒闭危机，造成这种情况的原因有许多，其中人力资源的管理是导致危机发生的重要因素之一，因此为了能够提高国有企业的经济效益，企业应该加大管理力度，特别是人力资源方面的管理，要提高重视，以此为企业的发展提供动力。基于此，本文围绕国有企业人力资源管理的有效途径进行探析，从而为国有企业实现可持续发展目标奠定良好的基础。

[关键词]国有企业;人力资源;管理;有效途径

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.24.051

[中图分类号]F272.92;F276.1[文献标识码]A[文章编号]1673-0194（2019）24-0-02

0     引 言

国有企业作为我国企业的根本，其发展为我国经济建设做出了巨大贡献，随着经济迅速发展，国有企业面临的问题越来越多，其发展也受到了一些限制。当然不管哪种企业，想要取得健康发展，必须加强企业内部管理，尤其是人力资源方面的管理工作，更应该加强重视。只有这样，才能推动企业进入稳步发展状态，促进国有企业综合能力提升，使其在市场中具有强大的竞争能力。然而在实际管理中，部分国有企业对市场环境及经济效益较为重视，往往忽视了人力资源方面的管理，这种情况下，企业发展就会受到阻碍。……