张敏

[摘    要] 随着科学技术的不断进步，工业化发展不断升级，企业管理机制不断完善。为了提升企业竞争力，各企业引入先进的管理体系。各种管理体系的出现为提高企业核心竞争力做出了卓越的贡献。文章对目前企业主流应用的管理体系进行了概述，并重点对两化融合体系应用进行解读，对两化融合体系与其他管理体系融合形成企业生命环，为企业发展发挥重要的作用进行阐述分析。

[关键词] 内控体系;QHSE管理体系;企业标准化管理;两化融合

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2019. 23. 037

[中图分类号] F270    [文献标识码]  A      [文章编号]  1673 - 0194（2019）23- 0082- 02

1      企业管理体系概述

企业管理体系，是企业组织制度和企业管理制度的总称。目前企业常用的管理体系有内控体系、QHSE体系、企业标准化管理体系、两化融合管理体系。

1.1   内控体系

内部控制体系是为合理保证单位经营活动的效益性、财务报告的可靠性和法律法规的遵循性，而自行检查、制约和调整内部业务活动的自律系统。制定内控体系的基本准则在于职责分离、授权批准、相互制约、监督检查。企业建立与实施内控体系应当遵循的五项原则：全面性原则;重要性原则;制衡性原则;适应性原则;成本效益原则。

1.2   QHSE管理体系

QHSE管理体系指在质量（Quality）、 健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）方面指挥和控制组织的管理体系，是在ISO 9001标准、ISO 14001标准、GB/T28000标准的基础上，根据共性兼容、个性互补的原则整合而成的管理体系。为实现企业QHSE标准化管理，把质量、健康、安全、环境管理模式系统化地进行整合，打造一套四位一体覆盖全企业的科学、系统、完善的、标准化的信息化系统。……