张燕

摘要：本篇文章首先对风险管理与内部控制的基本内容进行概述，从内部控制意识、内部控制管理机制、风险管理水平三个方面入手，对当前科技型企业内部控制存在的主要问题进行解析，并以此为依据，提出风险管理视角下科技型企业内控的构建对策。希望通过本文的阐述，可以给相关领域提供些许的参考。

關键词：风险管理；科技型企业；内控；构建

近几年来，随着科学技术的快速发展，这给科技型企业发展提供条件的同时，也加剧了企业运营管理风险的出现。在这种环境下，诸多企业管理层级人员即便已经意识到风险管理的作用，但是从实际角度来说，依旧没有将内部控制工作实施到实处。因此，这就需要从风险管理视角入手，加大科技型企业内部控制管理力度，完善内部控制管理体系，给企业风险管理工作开展提供依据，减少风险出现，保证科技型企业运用安全。下面，本文将进一步对风险管理视角下科技型企业内控的构建进行阐述和分析。

一、风险管理与内部控制的基本概述

（一）风险管理

风险管理作为当前科技型企业日常管理工作中的核心内容，通过开展风险管理工作，可以促进企业战略标准的顺利落实，同时对企业潜在风险因素的明确，提出对应的优化对策，减少企业运营环节中风险发生几率，确保科技型企业经济效益。

（二）内部控制

构建完善的内部控制体系，不但可以实现企业整体工作水平的提升，同时还能保证财务数据的真实性和精准性，给科技型企业制定发展决策提供依据[1]。……